“耗資4億8千萬，內(nèi)部配置全國際頂級進口設(shè)備，副廳（局）級以上領(lǐng)導(dǎo)干部才能入住”……昨日，微博上，一組關(guān)于吉林大學第一醫(yī)院豪華干部病房的圖片熱傳，圖片中所展現(xiàn)的奢華裝修令人咋舌。對此，吉林大學第一醫(yī)院一女性工作人員證實：“病房主要是供當?shù)鼐旨壱陨细刹咳胱?，條件不符合的應(yīng)該不行。”而黨辦覃主任卻表示，網(wǎng)友所說干部病房“耗資4億8千萬”不屬實。（10月20日《重慶商報》）

    無論是鄭州人民醫(yī)院豪華病房，還是吉林大學第一醫(yī)院的“八星級病房”，這些“高干病房”，實際上都是上一輪醫(yī)改“迷失方向”的產(chǎn)物，包括社會熱議的醫(yī)療設(shè)備競爭、大處方、大檢查等等，根出同源。

    上一輪醫(yī)改，始于1997年《中共中央、國務(wù)院關(guān)于衛(wèi)生改革與發(fā)展的決定》。實際上，這個決定中清楚地強調(diào)“我國衛(wèi)生事業(yè)是**實行一定福利政策的社會公益事業(yè)”，明確提出“中央和地方**對衛(wèi)生事業(yè)的投入，要隨著經(jīng)濟的發(fā)展逐年增加，增加幅度不低于財政支出的增長幅度”。而在現(xiàn)實執(zhí)行過程中，**的財政投入方向卻出現(xiàn)了“迷失”。在上一輪醫(yī)改的浪潮中，以宿遷醫(yī)改模式最為典型，**忙著“賣醫(yī)院”、“甩包袱”，公立醫(yī)院一夜間就變成了私立醫(yī)院。更有甚者，個別地方還出現(xiàn)了“醫(yī)院反哺**”現(xiàn)象，**非但不投入醫(yī)院一分錢，反而動輒從醫(yī)院提取上千萬用于所謂“發(fā)展經(jīng)濟”。既要馬兒跑得快，又要馬兒不吃草，這根本就是一個矛盾。

    醫(yī)院既然被推向市場了，自然而然地就要想方設(shè)法營利。醫(yī)院經(jīng)營者首先考慮的就是如何充分利用國家政策，在政策允許范圍內(nèi)，實現(xiàn)經(jīng)濟利益的最大化。這個時候，醫(yī)療費用實報實銷的離退休老干部、較富裕的患者成為醫(yī)院營銷定位的“目標人群”，因為這部分人的錢很容易賺到手。為迎合這部分目標人群較高的醫(yī)療需求，高干病房、豪華病房相繼建立，并在一些地方成為醫(yī)療市場競爭的“殺手锏”。

    其次，醫(yī)院為爭取更多患者，增強醫(yī)療市場競爭力、占有率，醫(yī)療設(shè)備的檔次成為醫(yī)院競爭的另一個戰(zhàn)場。貸款進設(shè)備、籌資上規(guī)模一度成為大江南北各級醫(yī)院的共識，CT、磁共振、進口彩超等等高檔、先進的醫(yī)療設(shè)備相繼成為各個大、小醫(yī)院彰顯實力的賣點。當然，先進設(shè)備既然上了，就必須要提升其利用率、創(chuàng)造最大的價值，于是隨之而來的就是濫檢查、大檢查，“看病貴”也隨即成為社會的焦點、熱點和難點。

    為改變公立醫(yī)院名不副實尷尬狀況，有效緩解群眾“看病難”、“看病貴”問題，2010年2月23日衛(wèi)計委等五部委聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于公立醫(yī)院改革試點的指導(dǎo)意見》第一條就是“堅持公立醫(yī)院的公益性質(zhì)”，并提出：“改革公立醫(yī)院補償機制，合理調(diào)整醫(yī)藥價格，逐步取消藥品加成政策，加大**投入，實現(xiàn)由服務(wù)收費和**補助兩個渠道補償，完善醫(yī)療保障支付制度”。

    作為醫(yī)改中的“硬骨頭”，公立醫(yī)院改革，被形容為“繞不過去的坎”。雖然目前我國公立醫(yī)院改革只是在部分醫(yī)院進行試點，但透過臨床路徑廣泛應(yīng)用、三級醫(yī)院預(yù)約掛號、醫(yī)院管理局建立等種種跡象，似乎已經(jīng)看到公立醫(yī)院改革的步伐正在逐步加大。我們期盼的，就是希望各級**能夠按照既定醫(yī)改方案，加大**財政投入，更快地越過公立醫(yī)院改革這道坎，讓公平、合理的公立醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)更快地覆蓋全國。