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年輕醫(yī)生辭職后,整個科室要垮了?科室主任被質(zhì)疑,70%的醫(yī)生認為主任們的“人生經(jīng)驗”沒有借鑒性!

2023-12-26 08:35 閱讀:3309 來源:見文末 作者:愛愛醫(yī)小編 責任編輯:愛愛醫(yī)小編
[導讀] 一年輕醫(yī)生辭職,居然引發(fā)了科室的連鎖反應,讓科室陷入困境?

一年輕醫(yī)生辭職,居然引發(fā)了科室的連鎖反應,讓科室陷入困境?


在一醫(yī)學論壇網(wǎng)上,一名來自江蘇的醫(yī)生分享了他辭職后,原來科室的現(xiàn)狀。


據(jù)悉,該醫(yī)生辭職后,他同個科室的同事、上級、同科室的護士都相繼離職。這也就導致入院的患者越來越少,從最初50個/月,降到10個/月,科室的矛盾也越演越烈,多次鬧到醫(yī)院大領導那邊


提到為何辭職,醫(yī)生表示:


1.上級對科室的其他人很苛刻,喜歡當著患者的面罵下級醫(yī)生,經(jīng)常搞得大家抬不起頭來。


2.科室沒做調(diào)研就花幾百萬買個設備,但買回來以后只能放著當擺設落灰,壓根沒有病源,用不上。


辭職后,醫(yī)生表示有時候年輕醫(yī)生干不下去,可能并不是自己的問題,而是其他人的問題會多一些,與其責怪自己,還不如埋怨他人。看到科室的現(xiàn)狀,很慶幸自己當時果斷跑路了。


醫(yī)生離職,領導言行或是導火索


看到江蘇這一醫(yī)生的經(jīng)歷后,有同行直言,有些時候醫(yī)生離職不僅僅是工資待遇問題,更涉及到領導層的言行和管理方式。


來自廣東的一醫(yī)生表示,她之前實習的某個科室更夸張,病歷全都交給實習生寫。有個實習生跟老師不對付吵了一架就沒寫病歷,結(jié)果那兩個星期的病歷就空著一直沒人動,直到下個實習生來才補上。


后來畢業(yè)后在某醫(yī)院救治,剛進醫(yī)院需要論診,到急診的時候都是上24小時休24小時,連續(xù)干了兩個星期,熬不住了和領導反映,再不休息就要猝死了,結(jié)果領導來一句“難道我們沒熬過?還不是過來了!”在平時的工作中,不能說自己累,但凡說了被領導聽見,都會挨批。


來自河南一醫(yī)生則表示:剛上班沒多久,只要出問題,不管對錯都是你的錯,領導會把你痛批一頓,問你為什么不考慮周全,一點臨床思維都沒有,動腦筋都不會嗎?在這個科室,除了批評,沒有半句鼓勵,搞得大家都很抑郁。


對此,有同行直言,在面對問題時,領導過于苛刻,沒有鼓勵只有批評,這樣的行為會讓年輕醫(yī)生壓力倍增。當他們承受的壓力到達一定程度時,選擇離開并不難理解。


領導的過時人生觀和管理方式成為年輕醫(yī)生離職的導火索。


超70%醫(yī)生認為“年老醫(yī)生的經(jīng)驗沒有借鑒性”


其實,只要細心觀察不難發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在的年輕醫(yī)生們越來越討厭主任們的說教。

有這么一項調(diào)查“如果你的主任或是領導用自己的人生經(jīng)驗對你進行說教,你會選擇相信并照做嗎?”


總共有1500多名醫(yī)生參與投票,其中超70%的人認為“老一輩醫(yī)生的人生經(jīng)驗不值得套用?!?/span>理由是:現(xiàn)在大家的人生際遇、經(jīng)濟能力、患者群體、衛(wèi)生政策等都和二三十年前不一樣,老主任們教育并非沒有道理,但不適用于當前的醫(yī)療環(huán)境,并不能很好的匹配當前的醫(yī)療現(xiàn)狀。


對于這一現(xiàn)象,浙江省人民醫(yī)院的一退休專家就曾直言:現(xiàn)在的年輕人很難,我們需要體諒他們,悉心帶教,讓年輕人學有所成,千萬不要以長者的身份居高臨下的說教。多關(guān)心他們的生存困境,在必要時給予幫助,而不是說教。


當前,年輕醫(yī)生如履薄冰,生存不易,若是科室領導再看不到本質(zhì),PUA年輕人,讓大家找不到歸屬感,這樣的科室發(fā)展可想而知。


在這里,希望各位科主任更新一下自己的管理理念,以便于更好地適應當代醫(yī)生的需求,保障他們的合法權(quán)益。不然像文章開頭的那一幕,可能還會上演!


來 源 | 愛愛醫(yī)

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