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“醫(yī)聯(lián)體”能否***“看病難”?

2013-06-07 14:21 閱讀:1526 來源:無錫日報 責(zé)任編輯:楊明潔
[導(dǎo)讀] 大醫(yī)院和社區(qū)醫(yī)院上下聯(lián)手,深化協(xié)作,共同***"看病難",這種名為"醫(yī)聯(lián)體"的醫(yī)療服務(wù)新模式開始在錫探路。6日獲悉,目前無錫市已經(jīng)有15家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和10家二級以上公立醫(yī)院簽訂了協(xié)作協(xié)議。這種醫(yī)療服務(wù)新模式,到底能給患者就醫(yī)帶來什么好處?推進

    大醫(yī)院和社區(qū)醫(yī)院上下聯(lián)手,深化協(xié)作,共同*"看病難",這種名為"醫(yī)聯(lián)體"的醫(yī)療服務(wù)新模式開始在錫探路。6日獲悉,目前無錫市已經(jīng)有15家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和10家二級以上公立醫(yī)院簽訂了協(xié)作協(xié)議。這種醫(yī)療服務(wù)新模式,到底能給患者就醫(yī)帶來什么好處?推進中有沒有困難?記者對此進行了采訪。
 


    協(xié)作三種模式供選擇,雙方自愿確定

    業(yè)內(nèi)人士表示,此次無錫市醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域謀劃構(gòu)建的二級以上公立醫(yī)院與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)醫(yī)療服務(wù)深化協(xié)作模式,是一種新型的"醫(yī)聯(lián)體"模式。

    根據(jù)新出臺的協(xié)作實施辦法,有三種協(xié)作模式供選擇:一是"對口支援"模式,即大醫(yī)院和社區(qū)醫(yī)院簽訂對口支援協(xié)議,通過帶教、培訓(xùn)、進修、定期選派專家等形式將專家資源和技術(shù)引入對口支援的社區(qū)衛(wèi)生機構(gòu),并建立檢驗檢測資源設(shè)備共享制度,構(gòu)建雙向轉(zhuǎn)診綠色通道;二是"領(lǐng)建"模式,二級以上公立醫(yī)院幫助社區(qū)建設(shè)一些特色??疲峁┨厣?wù),比如中醫(yī)???、兒科等;三是"托管"模式,由大醫(yī)院托管社區(qū)醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)工作。

    無錫市衛(wèi)生局負責(zé)人表示,雙方遵循雙向選擇、自愿確定的原則選擇協(xié)作模式,每家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心只可選定1家市區(qū)二級以上醫(yī)院,每家二級以上醫(yī)院選擇的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心最多不超過3家。從目前已簽訂的協(xié)作協(xié)議看,選擇的模式主要是對口支援和領(lǐng)建。(楊明潔)

    好處雙向轉(zhuǎn)診暢通,特色??崎_進社區(qū)上下協(xié)作,究竟有多少好處可以期待?

    到大醫(yī)院看病又擠又貴,但社區(qū)醫(yī)療服務(wù)能力薄弱,百姓最擔(dān)心的其實是社區(qū)沒有好醫(yī)生,這種尷尬將得到解決。根據(jù)協(xié)作實施辦法,鼓勵和引導(dǎo)大醫(yī)院專家支援社區(qū),通過"多點執(zhí)業(yè)"開展技術(shù)輸出,這樣就能讓百姓在"家門口"享受到優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源。

    另一大好處是,患者可以就近享受到特色醫(yī)療服務(wù)。比如選擇"領(lǐng)建"模式,大醫(yī)院的特色??凭涂梢?quot;開進"社區(qū)。市人民醫(yī)院和羊尖鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心簽訂了"領(lǐng)建"協(xié)議,根據(jù)協(xié)議,市人民醫(yī)院將幫助羊尖鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開設(shè)兒科專家門診,預(yù)計年門診需求量將達2萬人次,今后還將啟動兒科病房建設(shè)。這對于家住羊尖鎮(zhèn)及附近的居民孩子看病是一大福音。

    大醫(yī)院將"觸手"伸向社區(qū),在方便百姓看病的同時,會不會增加看病負擔(dān)?答案是"不會".比如大醫(yī)院托管社區(qū)后,社區(qū)醫(yī)療收費按原標準執(zhí)行,藥品實行"零差價"消瘦。

    此外,一個最重要的利好是,上下協(xié)作模式建立了,雙向轉(zhuǎn)診渠道將更為暢通,百姓今后能從綠色通道轉(zhuǎn)診,實現(xiàn)"小病在社區(qū)、大病到醫(yī)院、康復(fù)回社區(qū)"醫(yī)療服務(wù)格局。

    期盼政策護航,上下形成利益責(zé)任共同體

    事實上,前幾年無錫市市屬醫(yī)院就和基層開展了對口支援工作,但由于雙向轉(zhuǎn)診渠道不暢、大醫(yī)院專家數(shù)量不足、激勵措施不到位等因素,這一舉措并沒有很好地落實,大醫(yī)院的專家下社區(qū)時有時無,社區(qū)醫(yī)療的水平也不見提高。

    采訪中,業(yè)界人士坦言,上下協(xié)作其中牽涉到太多的利益,擔(dān)心落實不到位。比如大醫(yī)院的幫扶動力何來?基層醫(yī)院是否會被搶食?考核激勵措施如何體現(xiàn)?大家一個共同的觀點是:醫(yī)聯(lián)體需要財政、醫(yī)保、考核等多重政策的"保駕護航",讓大型公立醫(yī)院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心之間形成利益共同體和責(zé)任共同體,才能實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源合理流動,真正*"看病難".


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