您所在的位置:首頁 > 醫(yī)改動態(tài) > 醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)遭冷遇 “走穴”仍盛行(2)
“如果我和愛人陪父親去北京看病,3個人坐火車路費來回約500元,住旅館每天200元,什么時候能掛上專家號甚至住上院呢?只有等,而等待就意味著花錢。”小蕾認(rèn)為,讓百姓在家門口就能看上專家,是件“三贏”的好事:對醫(yī)生來說,帶來更多報酬;對患者而言,得到專家診療,并節(jié)省醫(yī)療費用;對于邀請方醫(yī)療機構(gòu),留住了患者,學(xué)習(xí)了技術(shù),也增加了收入。
據(jù)了解,2005年衛(wèi)計委發(fā)布《醫(yī)師外出會診管理暫行規(guī)定》,許多專家據(jù)此經(jīng)所在醫(yī)院批準(zhǔn),以“外出會診”的形式,進(jìn)行實際意義上的多點執(zhí)業(yè),只不過是隨機的,不是固定的。而更多的“周末門診”、“飛行手術(shù)”等“地下走穴”現(xiàn)象,已成為行業(yè)潛規(guī)則。北京市衛(wèi)生局醫(yī)政處的調(diào)查顯示,北京12家民營醫(yī)院中,有174名來自北京各醫(yī)院的醫(yī)生。
2010年11月15日,“超女王貝整容致死”事件再次暴露了這種院外“接活”的隱患。經(jīng)查,王貝的主刀醫(yī)生汪良明在廣州注冊行醫(yī)資格,卻在武漢行醫(yī)一年多。
醫(yī)療工作是有組織的、連續(xù)性的行為,會診的方式打斷了這種組織性和連續(xù)性,往往是醫(yī)生看完病、做完手術(shù)就走,患者后期的治療與觀察難以得到保障。
專家指出,我國醫(yī)生身份是“單位人”,而不是“社會人”,這是自由流動的最大障礙。只有讓醫(yī)生逐漸由“單位人”過渡到“社會人”,才能使多點執(zhí)業(yè)政策落到實處。
“醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)是符合國際通行規(guī)則的做法。”北京華景齒科負(fù)責(zé)人賀周介紹,在一些發(fā)達(dá)國家,醫(yī)生是自由職業(yè)者,取得行醫(yī)資格并經(jīng)過申請后,可在多家醫(yī)院流動執(zhí)業(yè)。醫(yī)生與醫(yī)院不是雇傭關(guān)系,而是協(xié)作關(guān)系。
“除了急病需要去醫(yī)院急診外,美國人看病一般都找自己的家庭醫(yī)生。”賀周舉例說,病人腹痛,家庭醫(yī)生初步診斷后,開單子讓病人去醫(yī)院檢查。根據(jù)檢查結(jié)果,家庭醫(yī)生如果認(rèn)為是胃病,會推薦胃病專科大夫。如需手術(shù),該專科大夫?qū)⒃谄鋮f(xié)作醫(yī)院給病人做。這種制度安排,有利于釋放優(yōu)秀醫(yī)生的生產(chǎn)力,病人直接找醫(yī)生,沒必要集中跑到大醫(yī)院。
美國麻省衛(wèi)生福利部高級研究員、中歐商學(xué)院和上海財大兼職教授蔡江南認(rèn)為,專家若能夠在不同級別的醫(yī)療機構(gòu)之間流動,一定程度上可以化解醫(yī)療資源分布不均帶來的看病難問題。
北京市衛(wèi)生局副局長鄧小虹表示,該局將開展專項檢查,督促院外兼職醫(yī)師盡快申辦多點執(zhí)業(yè)注冊,否則將按照非法行醫(yī)懲處。
政策尚需完善——
醫(yī)院一直把醫(yī)生視為自己的資產(chǎn)。醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)如果全面鋪開,醫(yī)院將面臨核心競爭力分流的風(fēng)險
一項旨在緩解看病難的好政策,為何推行起來困難重重?
“推行醫(yī)生多點執(zhí)業(yè)對民營醫(yī)院來說,是件好事情,但目前的相關(guān)規(guī)定讓醫(yī)生們顧慮重重。”一家民營牙科診所負(fù)責(zé)人對記者說,“又要經(jīng)本院醫(yī)務(wù)處批準(zhǔn),又要去衛(wèi)生局備案,誰還去申辦?我這兒的兼職醫(yī)生多是北京知名醫(yī)院的學(xué)科專家,他們外出行醫(yī)都不愿意讓原單位知道。”
記者采訪中發(fā)現(xiàn),對于醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)話題,北京各大醫(yī)院多數(shù)采取回避態(tài)度。“醫(yī)院不會發(fā)自內(nèi)心地支持醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)。”一位私下在院外兼職的醫(yī)生對記者說,現(xiàn)行的體制安排,是將醫(yī)生與醫(yī)院捆綁在一起。
據(jù)介紹,目前我國醫(yī)學(xué)人才的培養(yǎng)主要依靠用人單位的投入,**的投入是以單位為基礎(chǔ)實施的,教學(xué)、科研資源主要集中在大型公立醫(yī)院。醫(yī)生在學(xué)術(shù)圈中的地位與所在醫(yī)院的影響力密切相關(guān)。
醫(yī)生的成長離不開醫(yī)院的平臺,醫(yī)院的核心競爭力來自優(yōu)質(zhì)的人力資源。因此,多年來醫(yī)院一直把醫(yī)生視為自己的資產(chǎn)。醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)如果全面鋪開,醫(yī)院將面臨核心競爭力分流的風(fēng)險。
“除了單位壓力,醫(yī)療責(zé)任風(fēng)險是繞不開的難點。”張國暉指出,在發(fā)達(dá)國家,??漆t(yī)生做完手術(shù)后,其他環(huán)節(jié)有專人負(fù)責(zé)善后。而我國的主刀醫(yī)生要從頭至尾負(fù)責(zé)一名住院病人,中間哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,都要承擔(dān)責(zé)任。
據(jù)了解,由于財政投入不足,目前公立醫(yī)院大都沒給醫(yī)生購買醫(yī)療責(zé)任險。發(fā)生醫(yī)療賠償時,多數(shù)醫(yī)院采取醫(yī)院和科室分擔(dān)制,科室承擔(dān)費用大部分由責(zé)任醫(yī)師埋單。這種情況下,很多醫(yī)生對多點執(zhí)業(yè)的醫(yī)療風(fēng)險心存顧慮。
“眼下,民營醫(yī)院與外來專家洽談兼職時,往往回避責(zé)任承擔(dān)問題。”據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,有的民營醫(yī)院會從兼職專家的報酬中提取5%,作為風(fēng)險保障金。一年下來,如果沒有發(fā)生責(zé)任追究情況,該保障金將如數(shù)退還。
“醫(yī)療質(zhì)量如何保證?醫(yī)療責(zé)任誰來承擔(dān)?這些都是多點執(zhí)業(yè)的關(guān)鍵問題,需要**作出明確規(guī)定。”蔡江南說。
培養(yǎng)周期長、職業(yè)風(fēng)險高、工作強度大、工資待遇低……這是我國醫(yī)生普遍面臨的執(zhí)...[詳細(xì)]
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