重磅！這位知名醫(yī)生，擔(dān)任上海市衛(wèi)健委主任
2022-10-31 17:22
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來源：健康界
作者：愛愛醫(yī)小編
責(zé)任編輯：愛愛醫(yī)小編
[導(dǎo)讀] 靴子終于落地！
10月28日下午，上海市人大常委會(huì)會(huì)議審議并表決通過有關(guān)人事任免事項(xiàng)，決定任命聞大翔為市衛(wèi)生健康委員會(huì)主任，免去鄔驚雷的市衛(wèi)生健康委員會(huì)主任職務(wù)。此前，9月29日，上海市政府發(fā)布關(guān)于聞大翔等同志職務(wù)任免的通知，任命聞大翔為上海市中醫(yī)藥管理局局長(zhǎng)；免去鄔驚雷的上海市中醫(yī)藥管理局局長(zhǎng)職務(wù)。任命徐徠為上海市藥品監(jiān)督管理局局長(zhǎng)；免去聞大翔的上海市藥品監(jiān)督管理局局長(zhǎng)職務(wù)。至此，鄔驚雷卸任了上海市衛(wèi)生健康委員會(huì)主任、上海市中醫(yī)藥管理局局長(zhǎng)的職務(wù)，并全部由聞大翔接任。聞大翔，1969年3月生，籍貫江蘇高郵，2005年7月入黨。研究生學(xué)歷，麻醉學(xué)博士學(xué)位，主任醫(yī)師職稱。他曾任上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬仁濟(jì)醫(yī)院副院長(zhǎng)、上海市衛(wèi)生計(jì)生委副主任、上海市藥品監(jiān)督管理局黨組書記、局長(zhǎng)。在任職仁濟(jì)醫(yī)院副院長(zhǎng)期間，聞大翔曾大力推廣日間手術(shù)，使得仁濟(jì)醫(yī)院日間手術(shù)的標(biāo)桿地位得以樹立。2016年，聞大翔在健康界舉辦的「大師面對(duì)面，大型醫(yī)院成本控制及財(cái)務(wù)管理」主題討論上發(fā)言稱，醫(yī)院績(jī)效分配制度重點(diǎn)向高新技術(shù)、疑難病種等傾斜，特別注重體現(xiàn)治病的病種難易度和技術(shù)難易度。在國(guó)家衛(wèi)生健康委員會(huì)于2018年7月召開的一場(chǎng)新聞發(fā)布會(huì)上，時(shí)任上海市衛(wèi)生計(jì)生委副主任聞大翔曾表示，要把上海建設(shè)成為醫(yī)學(xué)科技領(lǐng)先、高端醫(yī)療服務(wù)業(yè)發(fā)達(dá)、基本醫(yī)療衛(wèi)生制度健全的亞洲醫(yī)學(xué)中心城市。公開資料顯示，鄔驚雷現(xiàn)年60歲，畢業(yè)于上海醫(yī)科大學(xué)，醫(yī)學(xué)博士學(xué)位。此前他曾任復(fù)旦大學(xué)附屬婦產(chǎn)科醫(yī)院院長(zhǎng)和多家醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理職務(wù)，既熟諳管理，又擅長(zhǎng)醫(yī)療業(yè)務(wù)。自2016年2月起擔(dān)任上海市衛(wèi)生計(jì)生委主任以來，從全面“兩孩”政策實(shí)施，到穩(wěn)妥推進(jìn)各項(xiàng)醫(yī)改措施，鄔驚雷帶領(lǐng)大家砥礪前行，為上海的衛(wèi)健事業(yè)結(jié)出別樣碩果。他的一些主張聞名全國(guó)。小編注意到，上海疫情暴發(fā)以來，鄔驚雷因經(jīng)常出現(xiàn)在疫情防控新聞發(fā)布會(huì)上而為人所熟知，并給公眾留下了溫文爾雅的印象。
當(dāng)時(shí)，他關(guān)于上海疫情防控工作的幾次發(fā)言，感動(dòng)了無數(shù)人。在上海那段無比艱難的日子里，屏幕前給人儒雅、溫和、專業(yè)的直觀感受的他，成為許多民眾心中的定海神針。今年3月，上海迎來了全球新冠疫情暴發(fā)以來的最大一波本土疫情。但上海沒有藏著掖著，甚至把疫情防控新聞發(fā)布會(huì)開成了懸念迭起的“電視連續(xù)劇”，始終讓老百姓每天得知最新情況，讓權(quán)威信息跑贏了謠言和恐慌。由于上海市衛(wèi)生健康委主任鄔驚雷天天出席，有民眾戲稱發(fā)布會(huì)為《驚雷故事會(huì)》。后來因?yàn)槌鱿l(fā)布會(huì)的還有隨機(jī)出現(xiàn)的區(qū)領(lǐng)導(dǎo)或委辦局負(fù)責(zé)人，呈現(xiàn)出“鐵打的鄔主任，流水的嘉賓”的局面，有民眾給發(fā)布會(huì)起了個(gè)新名字，曰《驚雷和他的朋友們》，英語片名叫作「The Thunder and His Friends」。小編注意到，上海民眾將鄔驚雷和張文宏，并稱為“文鄔雙全”組合。還有不少視頻拿他的頭像善意惡搞，拿他疫情前后的照片進(jìn)行對(duì)比，說“看把我們驚雷給瘦的”。就這么簡(jiǎn)單一句話，說明很多上海市民把鄔驚雷當(dāng)作“我們”的一份子。這對(duì)一位官居直轄市衛(wèi)健委主任的人來說，無疑是很高的認(rèn)可。2022年3月16日下午，鄔驚雷出席上海舉行的疫情防控新聞發(fā)布會(huì)時(shí)，在會(huì)上就健康云系統(tǒng)一時(shí)打不開或出現(xiàn)延時(shí)等問題，向市民致歉，并進(jìn)行細(xì)致耐心的解釋。據(jù)健康界梳理，對(duì)于鄔驚雷的誠(chéng)懇解釋，不少網(wǎng)友留言，表示“理解配合”。還有一個(gè)高贊評(píng)論曾表示：看到鄔主任回來我就放心了，一如既往相信上海，加油！然而，在連續(xù)高強(qiáng)度的工作下，鄔驚雷病倒了。據(jù)媒體報(bào)道，4月19日，上海市衛(wèi)健委主任鄔驚雷被復(fù)旦大學(xué)附屬中山醫(yī)院收治入院，后被診斷為血管性頭痛。據(jù)就診記錄單顯示，鄔驚雷主述是“頭部脹痛1天”，現(xiàn)病史提及“近幾月睡眠明顯減少（每日2-3小時(shí)）”“近期右手寫字不靈活”“近幾日雙側(cè)小腿頻繁抽筋”“近1月體重下降明顯”等，既往史提及2013年起就患有高血壓、糖尿病、甲狀腺功能減退等基礎(chǔ)疾病。由此可見，鄔驚雷那些天是在焦慮、失眠和壓力下度過的。鄔驚雷重任在肩，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷深入理解健康中國(guó)戰(zhàn)略，構(gòu)建健康上海圖景。擁有婦兒三甲醫(yī)院管理經(jīng)驗(yàn)的鄔驚雷，于2016年2月出任上海市衛(wèi)計(jì)委主任，彼時(shí)我國(guó)剛開始全面實(shí)施“兩孩”政策。新政實(shí)施之后，讓上海市的醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)承接住猛增的婦兒醫(yī)療需求服務(wù)，成為鄔驚雷上任之后的首要任務(wù)。任職期間，他的不少主張都產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。鄔驚雷曾在接受健康界專訪時(shí)，就醫(yī)院優(yōu)勢(shì)學(xué)科的定義提出自己的見解：“學(xué)術(shù)成果能否被業(yè)內(nèi)公認(rèn)，有沒有醫(yī)療領(lǐng)先國(guó)家的醫(yī)生來此進(jìn)修，有沒有外國(guó)患者轉(zhuǎn)診至此，我認(rèn)為這是最直觀的指標(biāo)。”上海家庭醫(yī)生制度聞名全國(guó)。鄔驚雷強(qiáng)調(diào)，家庭醫(yī)生不能僅僅承擔(dān)看病的職責(zé)，還要提供公共衛(wèi)生服務(wù)、慢病管理、健康管理等服務(wù)。健康守門人的另一重身份是費(fèi)用守門人。鄔驚雷認(rèn)為，針對(duì)廣受詬病的過度診療問題，通過家庭醫(yī)生為醫(yī)保部門提供協(xié)助工作，例如與上級(jí)醫(yī)院共同探討核定費(fèi)用等，能夠?qū)崿F(xiàn)降低醫(yī)療費(fèi)用的目標(biāo)。自2019年起，國(guó)家衛(wèi)生健康委連續(xù)兩年舉辦“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”活動(dòng)，上海累計(jì)166家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心達(dá)到國(guó)家推薦標(biāo)準(zhǔn)，占全市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心總量的67%，位列全國(guó)首位。這是分級(jí)診療的階段性成果，同樣與鄔驚雷的大力推動(dòng)基礎(chǔ)衛(wèi)生服務(wù)密不可分。在推進(jìn)健康上海建設(shè)成為全市一項(xiàng)重點(diǎn)工作的背景下，鄔驚雷的擔(dān)子越來越重。2018年7月24日，千呼萬喚的上?！敖】捣?wù)業(yè)50條”出爐。上海瞄準(zhǔn)了“建設(shè)具有全球影響力的科技創(chuàng)新中心，進(jìn)一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，改善健康民生，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)”的方向。文件對(duì)上海提出3個(gè)階段的目標(biāo)：到2020年，健康服務(wù)業(yè)規(guī)模和質(zhì)量不斷提升，增加值占全市生產(chǎn)總值比重力爭(zhēng)達(dá)到6%左右，成為亞洲醫(yī)學(xué)中心城市；到2030年，健康服務(wù)業(yè)增加值占全市生產(chǎn)總值比重達(dá)到7.5%，成為城市重要支柱產(chǎn)業(yè)，建成具有全球影響力的健康科技創(chuàng)新中心；到2035年，建成與卓越全球城市定位相匹配的健康服務(wù)業(yè)發(fā)展體系，健康服務(wù)業(yè)規(guī)模和質(zhì)量居全球城市前列。盡管產(chǎn)業(yè)背后往往跟“錢”緊密相連，但鄔驚雷曾在接受健康界專訪時(shí)更愿意用“財(cái)富”來描述健康產(chǎn)業(yè)。他說，健康產(chǎn)業(yè)除了自身創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，還帶動(dòng)科技創(chuàng)新、旅游創(chuàng)新等，撬動(dòng)社會(huì)多個(gè)方面發(fā)展，這之于個(gè)人和社會(huì)都是用“錢”不能全面概括的“富”。聞大翔曾用日間手術(shù)，撬動(dòng)診療模式變革2021年，國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)布《關(guān)于推動(dòng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展得意見》，其中提出力爭(zhēng)通過5年努力，實(shí)現(xiàn)公立醫(yī)院的“三個(gè)轉(zhuǎn)變、三個(gè)提高”。健康界注意到，聞大翔在2016年受訪時(shí)就表示，醫(yī)院發(fā)展不能繼續(xù)追求規(guī)模擴(kuò)張，而是要通過改變?cè)\療模式，提高醫(yī)療服務(wù)的效率——他精準(zhǔn)前瞻到“三個(gè)轉(zhuǎn)變、三個(gè)提高”的關(guān)鍵詞。聞大翔和日間手術(shù)的淵源，始于2006年上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院組織一批管理者到澳大利亞的一次培訓(xùn)。在澳大利亞兩個(gè)月的學(xué)習(xí)、考察期間，澳大利亞醫(yī)院高效的日間手術(shù)模式給他留下了深刻的影響。2006年起，仁濟(jì)醫(yī)院開始試點(diǎn)。經(jīng)過將近10年的努力后，2015年，仁濟(jì)醫(yī)院的日間手術(shù)占全年住院手術(shù)比例已經(jīng)達(dá)到34.1%。雖然低于歐美國(guó)家（超過50%），但遠(yuǎn)高于當(dāng)時(shí)上海地區(qū)平均水平（12.25%），在全國(guó)也處于領(lǐng)先地位。日間手術(shù)這一診療模式的轉(zhuǎn)變，極大地釋放了仁濟(jì)醫(yī)院的潛力。2016年，聞大翔在健康界舉辦的“大師面對(duì)面，大型醫(yī)院成本控制及財(cái)務(wù)管理”主題討論上發(fā)言稱，2015年仁濟(jì)醫(yī)院收入36.7億，在上海全市排在第三位。1400張編制床位，出院人次共計(jì)10.8萬，手術(shù)操作例數(shù)9.26萬，出院和手術(shù)人次都是在上海所有的三級(jí)醫(yī)院中排在第一位。那個(gè)時(shí)候，聞大翔就已經(jīng)認(rèn)清了一個(gè)趨勢(shì)——未來公立醫(yī)院發(fā)展過程中，不能再依靠藥品和醫(yī)用耗材增加醫(yī)院的收入了。“作為公立醫(yī)院的管理者，一定要合理控制住藥品和耗材的費(fèi)用。醫(yī)院不要靠這個(gè)掙錢，而且現(xiàn)在也掙不到錢?！?/span>聞大翔曾說。在上述健康界舉辦的會(huì)議上他曾分享這么一組數(shù)據(jù)：2015年，仁濟(jì)醫(yī)院的藥占比降到了36.19％，在上海所有的三甲醫(yī)院中屬于占比最低的——此后，2017年2月，上海公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)全面實(shí)現(xiàn)藥品零加成，此后，公立醫(yī)院藥占比普遍降低。“仁濟(jì)醫(yī)院如果未來想建設(shè)成為亞洲一流的標(biāo)桿醫(yī)院，我們一定要對(duì)收治病人的病種和手術(shù)的病例要進(jìn)行聚焦和優(yōu)化，提升醫(yī)院的綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力，提高醫(yī)院處理疑難雜癥的能力，而不是和二級(jí)醫(yī)院、社區(qū)醫(yī)院去搶生意?！甭劥笙杼寡?，這也是基于仁濟(jì)醫(yī)院的現(xiàn)實(shí)考量。作為院長(zhǎng)、學(xué)科帶頭人一定要學(xué)會(huì)思考和改變。改變什么？理念和診療模式。可見，聞大翔在擔(dān)任醫(yī)院管理者時(shí)候的發(fā)展思路，無不契合了對(duì)未來發(fā)展趨勢(shì)預(yù)判的遠(yuǎn)見。擔(dān)任副院長(zhǎng)期間,致力于建設(shè)「有頭腦的醫(yī)院」畢業(yè)于上海第二醫(yī)科大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)系的聞大翔，在參加工作的頭11年里，共施行各類手術(shù)麻醉5000余例，并參加院內(nèi)各科室危重病人搶救、呼吸機(jī)機(jī)械通氣治療、心肺腦復(fù)蘇及疼痛治療工作，積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)。此后，他先后承擔(dān)上海第二醫(yī)科大學(xué)醫(yī)學(xué)系本科生、英文班以及7年制碩士生的大課講學(xué)任務(wù)。他的科研工作主要致力于麻醉藥理特別是肌松藥的藥理學(xué)研究，作為負(fù)責(zé)人承擔(dān)上海市科委等科研項(xiàng)目5項(xiàng)，累計(jì)科研經(jīng)費(fèi)50余萬元，2002到2003年曾作為訪問學(xué)者赴日。豐富的臨床和教學(xué)經(jīng)歷，使得聞大翔對(duì)于醫(yī)院醫(yī)生的醫(yī)教研問題，態(tài)度鮮明。他一向主張，大型教學(xué)醫(yī)院醫(yī)、教、研三者不可偏廢，而具備科研素養(yǎng)，可以讓臨床醫(yī)生從繁重的臨床工作中發(fā)現(xiàn)問題，尋找解決問題的最佳路徑和方法，從而提升自身的臨床技能。"臨床和科研就像一枚硬幣的兩面，渾身一體，不可分割。"聞大翔曾在中國(guó)醫(yī)師協(xié)會(huì)麻醉學(xué)醫(yī)師分會(huì)媒體中心發(fā)表的一篇署名文章中表示，醫(yī)學(xué)科研工作是很辛苦的工作，要做好一個(gè)臨床醫(yī)生，必須要具備膽識(shí)和勇氣，還要有目標(biāo)和追求，不能只顧眼前利益。聞大翔認(rèn)為，就目前國(guó)內(nèi)醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)模式來講，知識(shí)、技術(shù)、智力以及管理均是重要的競(jìng)爭(zhēng)砝碼。在現(xiàn)代化醫(yī)院建設(shè)中，每家醫(yī)院都有其獨(dú)特的醫(yī)院文化，科研文化作為醫(yī)院文化的重要組成部分，是醫(yī)院建設(shè)和質(zhì)量的標(biāo)志，也是學(xué)科建設(shè)的重要依據(jù)，不斷延伸和充實(shí)著醫(yī)院文化的內(nèi)涵。要在未來進(jìn)一步提高醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力，必須將醫(yī)、教、研相結(jié)合，醫(yī)是應(yīng)用知識(shí)，教是傳授知識(shí)，研是創(chuàng)造知識(shí)，三者相輔相成，互相促進(jìn)，聯(lián)動(dòng)發(fā)展，不可偏廢。只有將三者有效結(jié)合，均衡發(fā)展，才能成為一個(gè)有“頭腦的醫(yī)院”。在科研與臨床工作中，亦要加強(qiáng)合作意識(shí)，要學(xué)會(huì)“借力”，要領(lǐng)悟幫助別人就是幫助自己。以疾病為紐帶的跨學(xué)科或多學(xué)科合作模式是現(xiàn)今和將來的發(fā)展方向，也是醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全的保證。只有強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，資源共享，才能在明天的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。這曾經(jīng)是聞大翔對(duì)自己供職的仁濟(jì)醫(yī)院的深切期許，如今，將是對(duì)上海所有醫(yī)院的殷切囑托。接力棒已經(jīng)交接到了聞大翔手中，他將繼續(xù)帶領(lǐng)上海衛(wèi)生健康領(lǐng)域全體工作者開創(chuàng)怎樣的新局面，讓人期待。版權(quán)歸原作者所有，愛愛醫(yī)已獲授權(quán)轉(zhuǎn)載此文
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