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誰是醫(yī)院里最需要掌握DRG/DIP的人?

2022-05-31 17:32 閱讀:2604 來源:醫(yī)改界 作者:愛愛醫(yī)小編 責任編輯:愛愛醫(yī)小編
[導讀] 培訓和掌握DRG/DIP是各級醫(yī)院當前最重要最緊急的工作,沒有之一。

培訓和掌握DRG/DIP是各級醫(yī)院當前最重要最緊急的工作,沒有之一。


國家醫(yī)保局2022-2024三年行動計劃,要求在2024年前覆蓋所有醫(yī)院、所有病種、所有醫(yī)?;?,這其中只有不到3年時間。也就是說,培訓和掌握DRG/DIP對醫(yī)院來說刻不容緩,是各級醫(yī)院當前最重要最緊急的工作,沒有之一。


因為,這涉及到醫(yī)院的生存發(fā)展,甚至是生死存亡,特別是醫(yī)院和臨床一線醫(yī)務人員,目前面臨著巨大壓力。


目前,醫(yī)院需要學習掌握DRGs/DIP實操的人主要有醫(yī)院領導、醫(yī)院管理層、臨床醫(yī)生、護理人員等幾類人員。但是,最需要學習、最需要培訓、最需要掌握DRGs/DIP的還是臨床醫(yī)生。因為,臨床醫(yī)生掌握的好壞決定著醫(yī)院的醫(yī)保收入,決定著醫(yī)院財務的質量,所以臨床醫(yī)生是醫(yī)院DRGs/DIP工作的重中之重。


第一個重點是醫(yī)院的領導


比方說醫(yī)院的書記、院長、副院長、總會計師及相關負責人。因為DRGs/DIP是未來幾年國家醫(yī)保局最重要的工作之一,更是醫(yī)院的重點工作。所以,醫(yī)院相關負責人必須了解清楚國家的相關政策和要求,以及在醫(yī)院內(nèi)部如何落地。


第二個重點是醫(yī)院內(nèi)部的相關行政科室人員


比方說,醫(yī)院的辦公室、運營管理部(中心)、醫(yī)務處(科)、護理部(科)、財務部(科)、經(jīng)管處(科)、醫(yī)???辦)、績效科(辦)、人事處(科)、物價處(科)、病案科(室)、藥劑(學)科(部)、信息科等人員。這里要明確的一點,就是DRGs/DIP絕對不只是醫(yī)院醫(yī)保辦的事情。因為:


辦公室人員負有統(tǒng)籌協(xié)調相關工作職責,不掌握不行。醫(yī)務、醫(yī)保、護理、物價、病案、信息等科室負有指導臨床一線科室職責,不掌握更不行。運管、財務、績效、人事、物價、藥學等負有醫(yī)院運營管理職責,如何利用好DRGs/DIP降本增效、加強運營管理是醫(yī)院最為關心的問題,也是醫(yī)院發(fā)展根本。所以,醫(yī)院相關行政科室應該先學一步,從政策上、業(yè)務上、管理上提高豐富自己,也就是首先要解決好“打鐵首先自身硬”的問題。

第三個重點是醫(yī)院臨床一線科室主任及所有醫(yī)生

DRGs/DIP最終能不能在醫(yī)院落地,關鍵取決于能不能在臨床科室、臨床醫(yī)生掌握和運用程度。所以,臨床科室和醫(yī)生才是最終培訓的重點。

第四個重點是護理人員

一些人認為,DRGs/DIP落地醫(yī)院只是醫(yī)生的事,那就大錯特錯了。因為,DRGs/DIP落地臨床需要醫(yī)生和護士共同配合完成,需要醫(yī)生和護士在一個語境下溝通和工作。所以,如果護理人員不了解、不掌握DRGs/DIP相關知識和要求,DRGs/DIP在臨床科室就會成為“兩張皮”,就會成為一個難題。

來源 | 醫(yī)改界
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