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新媒體時代,醫(yī)院如何化解輿論危機?

2014-05-29 10:14 閱讀:1365 來源:環(huán)球醫(yī)學(xué)資訊 責(zé)任編輯:李思杰
[導(dǎo)讀] 新媒體時代,當(dāng)醫(yī)院遭遇新媒體,醫(yī)院所處的輿論場就變得異常復(fù)雜。也許下一秒,醫(yī)院就會因為一起手術(shù)事故、一句爭執(zhí)、一個口誤而身陷囹圄。新媒體所具有的各種分享和傳播屬性,已經(jīng)徹底改變了原有的醫(yī)患生態(tài)。在此情形下,并非所有的醫(yī)院都為這一切做好了準(zhǔn)

    新媒體時代,當(dāng)醫(yī)院遭遇新媒體,醫(yī)院所處的輿論場就變得異常復(fù)雜。也許下一秒,醫(yī)院就會因為一起手術(shù)事故、一句爭執(zhí)、一個口誤而身陷囹圄。新媒體所具有的各種分享和傳播屬性,已經(jīng)徹底改變了原有的醫(yī)患生態(tài)。在此情形下,并非所有的醫(yī)院都為這一切做好了準(zhǔn)備。如今,醫(yī)院必須妥善合理處理外界輿論,才能化解輿論危機,轉(zhuǎn)危為安。

    下面,讓我們分享兩個真實的案例,從一起成功和一起失敗的***的案例中,思考醫(yī)院面對輿論危機的操作方法。

    失敗案例:樂平二院被動應(yīng)對 釀造“鴕鳥式”悲劇

    2013年4月20日,江西一名六歲女孩在樂平市第二人民醫(yī)院做手術(shù)時被醫(yī)生做錯了位置,明明是左腿的手術(shù),術(shù)后卻發(fā)現(xiàn)右腿被開了刀,家長找醫(yī)生拿病歷時發(fā)現(xiàn)“左”腿已經(jīng)被改成“右”腿。此事發(fā)生以后,消息在網(wǎng)上迅速發(fā)酵,直接演變成一場全民的口誅筆伐。而當(dāng)事醫(yī)院在處置上則十分被動:一個是想躲起來,第二逃避罪行,篡改病歷。在面對如此重大危機時刻,樂平二院在管理上顯得脆弱不堪,他們沒有任何應(yīng)對措施只是在靜候事態(tài)變化,當(dāng)了一只夢想躲過一劫的“鴕鳥”.

    5月3日央視焦點訪談?wù)蟮涝簢?yán)重醫(yī)療事故,節(jié)目播出后引起社會廣泛關(guān)注。而這次樂平二院再也躲不掉了,處在風(fēng)口浪尖的樂平二院院長被立刻撤職,醫(yī)院停頓一個月,醫(yī)院外科手術(shù)資格被注銷。

    一個院長被開除,這個后果不嚴(yán)重,因為一個院長倒下了,還有十個院長站起來。一個醫(yī)院整頓一個月,后果也不太嚴(yán)重,一個月以后重新開業(yè)就行。最嚴(yán)重的是什么呢?是外科資格被注銷,一個綜合性的醫(yī)院,外科資格被注銷,就意味著這家綜合醫(yī)院幾乎變成了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,同時,一大批的醫(yī)務(wù)人員面臨分流和調(diào)動,醫(yī)院的發(fā)展一時想要重新恢復(fù)很難。

    樂平二院面對網(wǎng)絡(luò)上***的處理方式,用最為消極的等待來應(yīng)對輿論的狂轟濫炸,其結(jié)果可想而知。

    成功案例:川南某醫(yī)院積極公關(guān) 絕處逢生


    2012年9月,四川川南某大醫(yī)院發(fā)生一起醫(yī)療事故,和上述樂平二院的情況如出一轍:右腳的手術(shù)做成左腳。

    事故發(fā)生后,患者家屬第一時間找到了媒體,控訴了醫(yī)院的種種罪行。當(dāng)記者要來采訪該院院長的時候,院長雖然有點害怕,但是還不至于驚慌失措,他立即求助于***領(lǐng)域的專家,詢問如何解決。專家給出的建議:首先,穩(wěn)住病人,開誠布公的承認(rèn)錯誤,商量賠付,同時保證重新做另外一個手術(shù),讓他不要再去找記者了。第二,把當(dāng)時的記者請回來,給他講科學(xué)道理,跟他講一家醫(yī)院的難處。醫(yī)院發(fā)生這樣的事故很荒唐,但是從古至今都有,比如梁啟超的腎在醫(yī)院就曾被切錯。向來以嚴(yán)謹(jǐn)著稱的德國醫(yī)院,將繃帶等16件工具,遺留在七旬老人體內(nèi)等。對記者動之以情,曉之以理,控制住消息的傳播。

    面對危機,醫(yī)院如何應(yīng)對?

    醫(yī)學(xué)上不可能有完美,是允許失誤存在的。當(dāng)醫(yī)療事件沒有媒體關(guān)注,在網(wǎng)絡(luò)上被瘋狂傳播,事件本身的影響力、危害程度、處理難度是可以控制和承受的。所以,應(yīng)對醫(yī)療事故危機的基本原則是積極主動,快速決策,以人為本,誠實守信。

    遇到醫(yī)療**,醫(yī)院應(yīng)該在第一時間處理解決問題,必要時要向社會反饋。因為信息傳播的特征讓我們了解到,在醫(yī)療**出現(xiàn)的最初12——24小時內(nèi),消息會像病毒一樣高速傳播。

    具體而言,輿論危機爆發(fā)時,醫(yī)院需要通過網(wǎng)站、微博、手機短信等多種新媒體形式,及時發(fā)布與危機有關(guān)的真實、準(zhǔn)確和權(quán)威的信息。第一時間告訴公眾發(fā)生了什么事情以及采取了什么措施,避免事件向不利方向發(fā)展。醫(yī)院在對外發(fā)布信息的同時,也需要做好網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)控、引導(dǎo)輿論。及時開展真實信息的網(wǎng)上發(fā)布并且組織討論,發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)“輿論領(lǐng)袖”作用。同時醫(yī)院還需要及時組織專家團隊,通過專家發(fā)布評論和指導(dǎo),圍繞專家意見開展報道,對于失實報道,醫(yī)院需要查明失實細(xì)節(jié),主動設(shè)置媒體溝通議程,進行正面宣傳,確保醫(yī)院在輿論漩渦中轉(zhuǎn)危為安。


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