隨著多學科診療模式不斷向前推進，像兒科、婦產(chǎn)科、骨科等以學科來命名科室的習慣將被打破，醫(yī)療機構(gòu)中會出現(xiàn)更多如胸痛中心、一站式急診中心、老年醫(yī)療中心等以病種命名的科室。

    10月24日，首都醫(yī)科大學附屬安貞醫(yī)院院長魏永祥在第三屆中國醫(yī)院臨床?？平ㄔO院長峰會的主論壇上就此闡述了他的觀點。魏永祥認為，以病種命名的科室在未來將有很大市場。

    在魏永祥看來，“過去是以個體經(jīng)驗為治療模式，以病為中心，現(xiàn)在大家要想辦法以病人為中心，不能只看病不見人，這就提出一個醫(yī)生和醫(yī)院怎樣更適應和方便患者的問題。”未來MDT（多學科協(xié)作）則需要醫(yī)院管理者在此期間尋求一個突破，給大家搭建一個平臺。

    魏永祥舉了一個例子，把循環(huán)呼吸危重癥病人的術(shù)前、術(shù)中、術(shù)后以危重癥為基礎，作一個承上啟下的結(jié)合，通過麻醉科、ICU、手術(shù)室等部門的配合，讓患者的就診過程形成一個良好的閉環(huán)。各學科之間有交叉有融合，各科室之間也有合作，MDT模式就是這樣一個機制。

    事實上，MDT模式是適應患者要求的診療模式，由患者需求、人才激勵機制、信息化發(fā)展、學科發(fā)展決定的。醫(yī)院要通過團隊整合的模式讓學科的建設水平越來越高，讓優(yōu)秀學科最終以組合的形式成長為強勢診療中心，并以病種對其進行命名。