7年“新醫(yī)改”,各級(jí)財(cái)政累計(jì)投入近6萬(wàn)億，但老百姓“看病難、看病貴”的問(wèn)題非但沒(méi)有緩解，反而進(jìn)一步加劇了。事實(shí)上，醫(yī)改出現(xiàn)的種種問(wèn)題以及對(duì)問(wèn)題的原因認(rèn)識(shí)不清，致使改革陷入怪圈，都是源于對(duì)醫(yī)改理論上的錯(cuò)誤。

    同濟(jì)大學(xué)附屬第一婦嬰保健院院長(zhǎng)段濤教授曾發(fā)文《院長(zhǎng)日記：不花錢多辦事的醫(yī)改方案都是耍流氓》稱，一個(gè)好的醫(yī)改方案既要滿足患者“合理”的訴求，又要給醫(yī)務(wù)人員“合法”的收入，還要給醫(yī)藥和醫(yī)療器械公司有“合理”的利潤(rùn)。在醫(yī)改方案的設(shè)計(jì)過(guò)程中，如果想拋棄或過(guò)度壓榨任何一方，早晚會(huì)出事情的，是不會(huì)長(zhǎng)久的。這就如同政治的本質(zhì)是討價(jià)還價(jià)（bargain），政治的落實(shí)要靠妥協(xié)（compromise），政治的目標(biāo)是在所有的利益攸關(guān)者（stakeholders）之間尋找最大公約數(shù)?；颊吆歪t(yī)務(wù)人員是醫(yī)改的最大利益攸關(guān)者，卻無(wú)法在醫(yī)改中發(fā)言，這樣的醫(yī)改方案能落地嗎？

    醫(yī)改7年了，我們做了些什么呢？只要我們翻開(kāi)尚沒(méi)有發(fā)黃的2009年新醫(yī)改方案，就不難看出還有很多任務(wù)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)，比如“四個(gè)分開(kāi)”一個(gè)都沒(méi)有分開(kāi)；再比如“到2020年實(shí)現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)”,時(shí)間很快就到了，可實(shí)際呢？

    醫(yī)生作為所有醫(yī)療資源中最重要、最核心也是最稀缺的資源，醫(yī)改的每一項(xiàng)任務(wù)都離不開(kāi)醫(yī)生，但醫(yī)生卻在如今的醫(yī)改中集體沉默。關(guān)于醫(yī)改的爭(zhēng)論，一開(kāi)始某些社會(huì)輿論就把醫(yī)生放在了受批判的位置上，這一切讓許多醫(yī)生深感屈辱。中國(guó)社會(huì)普遍將醫(yī)生看作現(xiàn)行醫(yī)療體制的“既得利益者”,但醫(yī)生們卻用苦澀的自嘲拒絕這種歸類。在他們看來(lái)，自己不過(guò)是不成功的醫(yī)療制度的犧牲品罷了。他們用反對(duì)下一代學(xué)醫(yī)這種形式來(lái)表達(dá)自己的不滿。

    **總理在今年的**工作報(bào)告中提出：“建立健全符合醫(yī)療行業(yè)特點(diǎn)的人事薪酬制度，保護(hù)和調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員積極性。”不僅如此，在如此重要的**工作報(bào)告中還專門(mén)提到兩個(gè)專業(yè)的醫(yī)生——加快培養(yǎng)全科醫(yī)生和兒科醫(yī)生。

    醫(yī)改涉及醫(yī)務(wù)人員的根本利益，醫(yī)改政策的***必須兼顧醫(yī)務(wù)人員的切身利益！