去疫區(qū)支援優(yōu)先職稱晉升、入編，很多臨床醫(yī)護倒貼也想去，求而不得
2022-05-25 17:36
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來源：愛愛醫(yī)
作者：愛愛醫(yī)小編
責(zé)任編輯：愛愛醫(yī)小編
[導(dǎo)讀] 臨床醫(yī)護三大訴求：入編、脫單、職稱晉升。
前段時間，我在一社交平臺上看到一個同行的留言：作為私立體檢中心的醫(yī)護人員，他們不用承擔(dān)核酸采集的工作，但因為近期核酸檢測量增加，上級要求支援。支援就意味著原本只上半天班的他們，需要拿出自己的業(yè)余時間去義務(wù)做這件事，沒有補貼，沒有獎勵，什么都沒有，大家都不愿意去。于是鼓勵加欺壓，讓一些年輕的醫(yī)護去參加核酸采集。但不曾想，前幾個月去采集核酸的醫(yī)護全都早出晚歸，后來政府考慮到一線醫(yī)護的辛苦付出，便給出了獎勵，每采集一次核酸給400元補貼，之前義務(wù)勞動的也有可能補發(fā)。最關(guān)鍵的是，凡是參加了十次核酸采樣的醫(yī)護，都會有一個含金量極高的證書，用于以后的職稱晉升和聘用。原本沾沾自喜的不用義務(wù)勞動的他們，看到這樣的“好事”酸了，畢竟作為一名醫(yī)護人員，入編、脫單、職稱晉升可以稱之為人生三大訴求了。脫單還能降低自己的標(biāo)準(zhǔn)，達到自己目的，但入編和職稱晉升，這是鐵一般的硬核，怎能輕松獲得。
看到該醫(yī)護人員的留言，后面有同行評論：現(xiàn)在一些地區(qū)的這樣防疫工作，是需要走后門才可以去的，因為就是有上面的這些的。是的，你沒看錯，對于現(xiàn)在的醫(yī)護人員來說，去抗疫前線就是一個香餑餑，有些還需要走走后門。疫情三年，從對病毒的一無所知到現(xiàn)在取得的抗疫成績，我們一直在一線的醫(yī)護都是英雄，特別是當(dāng)初武漢疫情，報名前往的，更是毋庸置疑。于是，各地紛紛出臺政策，凡是一線支援的醫(yī)護人員，都將優(yōu)先享受各項政策福利，比如入編、職稱晉升等等。有這些福利政策的加持，很多醫(yī)護人員也不再抱怨支援的辛苦，而是擠破腦袋都想去一線，沒有條件的想辦法創(chuàng)造條件。其最主要的原因就是，去了一線之后，不管是入編還是職稱晉升都會有很多便利。就拿近期在業(yè)內(nèi)引發(fā)討論的吉林省最新出臺的《吉林省人社領(lǐng)域全力支持抗擊新冠疫情若干政策措施》來說：在該《政策措施》中明確提及：直接參加本輪疫情防控一線的事業(yè)單位貢獻突出的非在編人員，可根據(jù)本單位實際用人需求，在空編空崗的前提下，按照國家相關(guān)規(guī)定和有關(guān)要求，報人社部門后直接辦理聘用手續(xù)。這也就表明，參加了抗疫的編外人員，有突出表現(xiàn)的，不用參加考試，只要有編都能夠直接辦理入編手續(xù)。中國人不怕考試，畢竟經(jīng)歷過了高考的錘煉，但準(zhǔn)備考試的過程是相當(dāng)痛苦，特別是在時間不充足的情況下更是如此，備考了也不一定能考過。《政策措施》還提到了一點：給醫(yī)護人員發(fā)放高層次人才“吉享卡”，享受省內(nèi)交通出行、醫(yī)療綠色通道待遇的同時，還將在申報上一個等級人才類別時，重點傾斜于參加防疫的醫(yī)護人員，最高可認(rèn)定為B類人才，通過評審后享受對應(yīng)子女入學(xué)、配偶就業(yè)等待遇。若說入編、脫單都是小怪，那職稱晉升應(yīng)該算是大boss了吧？職稱晉升不是花架子就是鐵架子，再加上醫(yī)院各個人事科另外設(shè)置的各種大大小小的障礙，難度更是噌噌往上升。即使自己準(zhǔn)備充足，滿足了各種晉升條件，但如果其它同事比你更好，那也是白忙活一場，靜待下次機會（有沒有還不一定）。而在《政策措施》則解決了上述困擾，明確：在疫情防控一線做出突出貢獻，在臨床救治、檢查檢測、終末消殺、物資保障、醫(yī)療及隔離設(shè)施建設(shè)維護等方面取得重大進展和突破，且聘任相應(yīng)級別崗位滿三年的醫(yī)護，經(jīng)本級主管部門擇優(yōu)推薦，同級人社部門審核復(fù)審，由省人力資源和社會保障廳“單獨組織、單設(shè)比例”評定上一級職稱；因為政策加持，有醫(yī)護嘗到了去一線的甜頭，可能就想有機會多去幾次，把職業(yè)相關(guān)的問題都解決了，一勞永逸，但其實是對政策的理解產(chǎn)生了偏差。再則，選派人員的時，也會優(yōu)先考慮有相關(guān)經(jīng)驗的，這就導(dǎo)致去一線的競爭很大。于是去抗疫一線就成了香餑餑，很多人沒有機會都想要創(chuàng)造機會。但這對于一直堅守后方的醫(yī)護人員來說真的公平嗎？就這些年的經(jīng)驗告訴我們，堅守后方的醫(yī)護工作并不輕松。因為原本就是一個蘿卜一個坑的科室占比，再抽調(diào)一些人后，留守人員的工作量也會增加，畢竟人去一線了，后方的工作該做的還是得做。那留守的醫(yī)護和去一線的醫(yī)護該怎樣平衡呢？小編建議，在一線有需要，接到支援需求時，能夠公開透明地征集醫(yī)護人員，根據(jù)各個醫(yī)護的能力來決定去留問題，而不是私自決定，等人都去支援了，大多數(shù)的醫(yī)護人員才后知后覺。希望能減少人為操作的內(nèi)卷，能者居上，而不是關(guān)系戶居上。沒能去一線醫(yī)護，也希望相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)能夠理解他們的不容易，多站在他們的立場考慮考慮問題，該給的福利待遇給到位。在這里由衷期盼：我們所有的付出都不被辜負(fù)，所有的辛苦都能被看見，所有的吶喊都能被聽見。
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