作為全國(guó)首批、也是廣東省唯一的公立醫(yī)院改革試點(diǎn)城市，深圳醫(yī)改又有大動(dòng)作，今年將選擇 1～2 家醫(yī)院整院試點(diǎn)去編制化。記者從 23 日深圳醫(yī)管中心 2017 工作會(huì)議上獲悉，深圳將設(shè)分級(jí)分類(lèi)管理體系，薪酬分配制度上重點(diǎn)向臨床一線、重點(diǎn)崗位傾斜。

    薪酬向一線崗位傾斜

    在談到今年深化人事薪酬制度改革時(shí)，深圳醫(yī)管中心主任王大平表示，將推進(jìn)整院試點(diǎn)，探索推進(jìn)公立醫(yī)院人員總量管理。具體包括，選擇 1～2 家現(xiàn)有醫(yī)院正式啟動(dòng)人事制度綜合配套改革（去編制化、去行政化）；并逐步完善養(yǎng)老保障、薪酬分配、晉升交流等配套政策。

    記者了解到，此次確定的 1～2 家醫(yī)院均為深圳成立多年的老醫(yī)院，就公立醫(yī)院改革來(lái)說(shuō)是更難啃的「硬骨頭」。「相同職稱(chēng)、資歷醫(yī)生與工勤人員收入基本相同等現(xiàn)象普遍存在，尚未合理拉開(kāi)醫(yī)生、護(hù)士、醫(yī)技人員、行政等各類(lèi)人員薪酬分配差異。」王大平表示，目前體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員工作質(zhì)量與強(qiáng)度、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)與難度、優(yōu)勞優(yōu)酬的內(nèi)部薪酬分配體系尚未建立。

    記者了解到，去年北大深圳醫(yī)院、深圳眼科醫(yī)院已經(jīng)擬定了改革實(shí)施方案。在分布推進(jìn)方面，已經(jīng)擬定了院長(zhǎng)職級(jí)制實(shí)施方案，初步構(gòu)建了「管理系列 + 臨床系列 + 護(hù)理系列」人員崗位分類(lèi)分級(jí)管理體系。

    他表示，今年將結(jié)合臨床醫(yī)生技術(shù)等級(jí)評(píng)價(jià)、護(hù)理時(shí)數(shù)研究，制訂市屬醫(yī)院崗位管理指導(dǎo)意見(jiàn)。在分配制度上，制發(fā)市屬醫(yī)院薪酬分配指導(dǎo)意見(jiàn)，建立健全以服務(wù)質(zhì)量、數(shù)量和患者滿意度等要素為核心的薪酬分配制度，并重點(diǎn)向臨床一線、重點(diǎn)崗位傾斜。

    據(jù)了解，深圳市屬醫(yī)院人力資源管理平臺(tái)也將啟用，為「去編制改革后」提供基礎(chǔ)信息保障。

    試點(diǎn)開(kāi)展日間手術(shù)

    此外，記者了解到，今年深圳還將在 2～3 家醫(yī)院開(kāi)展日間手術(shù)試點(diǎn)。所謂日間手術(shù)是指某些患者在一至二個(gè)工作日內(nèi)安排患者的住院、手術(shù)、手術(shù)后短暫觀察、恢復(fù)和辦理出院，不在醫(yī)院過(guò)夜。此舉有助于降低市民看病費(fèi)用，緩解床位緊張問(wèn)題。

    而這一舉措將對(duì)傳統(tǒng)大醫(yī)院提出了更高要求，需要經(jīng)驗(yàn)更豐富的手術(shù)醫(yī)生和麻醉醫(yī)生，也需要先進(jìn)的手術(shù)室條件和設(shè)備。深圳則要求試點(diǎn)醫(yī)院要建立集中式或分散式管理的日間手術(shù)中心，負(fù)責(zé)制定相關(guān)管理制度、流程及日常臨床管理。