記者:在醫(yī)患矛盾頻發(fā)的當(dāng)下,作為一名從醫(yī)近三十年的醫(yī)生,您認(rèn)為醫(yī)患之間的重重心結(jié),該如何去解?
耿道穎:醫(yī)患矛盾的緩解其實牽涉到方方面面,但我覺得,關(guān)鍵還是要靠醫(yī)生。
記者:許多病人找您看病后,都成了您的“風(fēng)濕”,您的秘訣是什么?
耿道穎:人們常說,醫(yī)生應(yīng)該把病人當(dāng)成親人,這當(dāng)然是一種理想的狀態(tài)。實現(xiàn)這種理想狀態(tài)是有前提的,就是醫(yī)生要尊重病人的感受,理解他的緊張、急切甚至焦慮。有不少病人在來找我之前都已經(jīng)跑了多家醫(yī)院,我很理解這種輾轉(zhuǎn)求醫(yī)的不易,所以我會想辦法紓緩他們的情緒,除了講片子上的信息,還會盡可能多地告訴他們下一步該如何治療,盡量讓他們覺得錢沒白花、時間沒有白等。
我的經(jīng)驗是,醫(yī)生只要將心比心,真心為病人考慮,病人自然能感覺到。相反,你不用心,或者怠慢病人,他們也能感覺到,不信任和矛盾就這么產(chǎn)生了。
我們也希望病人相信,絕大多數(shù)醫(yī)生都是真心為病人好,不要總是抱著懷疑與戒心,甚至把醫(yī)生妖魔化,否則最終吃虧的還是病人。
我們更希望病人理解,醫(yī)生們大都在超負(fù)荷地工作,不少醫(yī)生忙得一整天都顧不上喝水、上廁所,你要求他對每一位病人都保持同樣的微笑,確實不太現(xiàn)實。
第三方力量是潤滑劑
記者:一面是病人在焦急等待,一面是醫(yī)生們忙得不可開交,這似乎是眼下難以根治的醫(yī)患難題,怎么辦?
耿道穎:醫(yī)患關(guān)系不僅僅是醫(yī)院、醫(yī)生和患者的事,還和醫(yī)療政策的制定、**的投入分不開。我相信隨著政策的完善和疏導(dǎo)、分級診療制度的建立,大醫(yī)院人滿為患的現(xiàn)象會有所緩解。就目前來說,我認(rèn)為緩解醫(yī)患矛盾還可以依靠第三方的力量,比如醫(yī)務(wù)社工和志愿者。
記者:這些第三方力量能發(fā)揮怎樣的作用?
耿道穎:就像潤滑劑。以我們醫(yī)院為例,志愿者在門診協(xié)助病人進(jìn)行掛號、付費(fèi),大大緩解了醫(yī)護(hù)人員在這方面的壓力,更方便了病人的就診。我們還有一支志愿者隊伍,專門在手術(shù)室外為即將接受手術(shù)的患者進(jìn)行心理疏導(dǎo),緩解他們的緊張情緒。透析病房的志愿者,則常年用自己的愛心幫助生活困難的透析人群。
記者:一定程度上,志愿者填補(bǔ)了醫(yī)患之間溝通的空白。
耿道穎:這種溝通的存在,有時可以預(yù)防某些不必要的醫(yī)患**。我們醫(yī)院還為累計服務(wù)達(dá)到一定時間的志愿者提供免費(fèi)體檢。不久前,一位在我們這里工作多年的志愿者在體檢中查出了癌癥,醫(yī)院商議后決定,減免他的醫(yī)療費(fèi)。沒想到,他非但堅決不同意,在病情得到控制后,又鼓勵全家人來醫(yī)院做志愿者,為更多的患者服務(wù)。這讓我們非常感動,誰說醫(yī)患之間沒有真情?
不能忘了學(xué)醫(yī)的初心
記者:難以回避的是,由于一些“傷醫(yī)事件”,醫(yī)生、護(hù)士轉(zhuǎn)行的情況似乎越來越多了,還有不少醫(yī)生不讓自己的孩子選擇學(xué)醫(yī),您怎么看這些現(xiàn)象?
耿道穎:我曾經(jīng)把這樣一段話,寫在我給學(xué)生的課件里:“性命”等于活著;“生命”意味著帶有尊嚴(yán)地活著;“使命”就是為他人做有意義的事。當(dāng)醫(yī)生的人身安全頻頻受到威脅時,我只能對學(xué)生們說:你們先要保住性命,才能完成使命。當(dāng)然,我同時也鼓勵他們,正能量需要每個人靠自己的力量去發(fā)散、去傳遞,每個人把人做正、把自己的工作做好,社會的正氣就會越聚越多。我們?nèi)绻焯毂г贯t(yī)療環(huán)境差,一是對自己的身體健康不利,二是會直接影響工作狀態(tài),這就有可能會引發(fā)更多的矛盾。
我自己也有過被醫(yī)鬧困擾的經(jīng)歷,那段時間真的很煩惱,但我不會因此就懷疑自己的工作價值。我想,無論什么時候,都不能忘了自己學(xué)醫(yī)的初心。初心是什么?就是盡自己最大的力量救死扶傷,為病人服務(wù)。
記者:不忘初心,方得始終。
耿道穎:對!我這個人可能比較樂觀,不會總讓自己陷在負(fù)面情緒里,即使遇到不理解自己的病人,回到家也從來不抱怨,所以我女兒從小就一直很想成為醫(yī)生。
記者:在您看來,醫(yī)生的價值感來自哪里?
耿道穎:我想,還是來自病人。病人的一句感謝,甚至一個感激的眼神,就能讓我覺得很開心,覺得很值。
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