8月18日凌晨，三亞市人民醫(yī)院外科醫(yī)生王錫雄在搶救受傷女子時，遭遇一名陌生男子暴力阻撓、毆打，王錫雄在遇襲時仍不放棄搶救，病人最終獲救。王錫雄的這一行為引發(fā)輿論關注和討論。

    在醫(yī)療行業(yè)有一個很形象的比喻，那便是醫(yī)患關系是“戰(zhàn)場”,急診科就是“前線”,傷醫(yī)的暴力事件頻發(fā)，除了醫(yī)患之間的信任不足之外，當然還有醫(yī)院的治安和安保措施不力，特別是針對急診科這樣的重點區(qū)域，沒有配備足夠的安保人員，及時應對突發(fā)的事件，這其實暴露出醫(yī)院在管理上存在極大的漏洞。醫(yī)生面臨的群體不一，面臨很大的安全隱患。在很多情況下，醫(yī)生并不知道自己將會面臨什么樣的風險，也無法對其進行有效應對。

    突**況下就需要突反應對的能力?，F在醫(yī)院的主要精力往往放在對付醫(yī)鬧上，但在應付突**況和緊急事件上，還存在著明顯的不足。值班醫(yī)生正在生命線上搶救病人，自己卻面臨著暴力阻撓、毆打的情況，這種情況下其實已不具備救治的條件，醫(yī)生出于對自身安全考慮選擇放棄，也并不違背職業(yè)操守，反之，若是讓每一個醫(yī)生都經受生死考驗的時間，還依然“用生命在搶救”,這其實有違人性化原則，也屬于用典型性標準去拔高普遍性原則，對醫(yī)生來說并不公平。所以，醫(yī)生的行為固然值得獎勵，但無法也不能做到普及。

    真正的獎勵其實是讓醫(yī)生有一個相對安全和穩(wěn)定的環(huán)境，使他們在救治過程中，免受思想和行為的干擾，更沒有生命的危險。2013年10月，國家衛(wèi)生計生委和**部發(fā)布《關于加強醫(yī)院安全防范系統(tǒng)建設指導意見》，要求二級以上醫(yī)院保安員數量應遵循“就高不就低”原則，按不低于在崗醫(yī)務人員總數的3%或每20張病床1名保安或日均門診量3%的標準配備，以加強醫(yī)院安保防范?？深A見的是，若這一要求得到了落實，在急診等重點場所的安保人員配備到位，那么醫(yī)生就不會處于“用生命救治”的危險中。

    事實上，隨著社會的發(fā)展以及處于轉型期的特殊階段，整個社會的壓力都在不斷增加，特別是受各種因素的影響，個體的情緒處于波動和易暴期，從而增加了公共服務者的職業(yè)風險。在這種情況下，就不能回味和沉浸在過去的標準，而應與時俱進應對“風險社會”出現的一切可能，切實有效地增加醫(yī)院的安保措施。同時，將醫(yī)院納入公共場所管理，也應當由理論落到實處。醫(yī)生安全有了保障，整個社會才會少一些無人救治的恐懼。