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在職醫(yī)師開(kāi)診所能否順利進(jìn)行,各方怎么看?

2015-03-20 11:01 閱讀:4731 來(lái)源:環(huán)球醫(yī)學(xué)資訊 作者:老* 責(zé)任編輯:老者
[導(dǎo)讀] 為了充分調(diào)動(dòng)起醫(yī)療資源。打破如今看病難的困局,去年5月,北京市***條例,允許在職醫(yī)師開(kāi)辦診所;今年3月,北京首個(gè)多點(diǎn)行醫(yī)醫(yī)師互助平臺(tái)啟動(dòng),期望實(shí)現(xiàn)醫(yī)生們“聯(lián)合起來(lái)開(kāi)診所”的設(shè)想。

    為了充分調(diào)動(dòng)起醫(yī)療資源。打破如今看病難的困局,去年5月,北京市***條例,允許在職醫(yī)師開(kāi)辦診所;今年3月,北京首個(gè)多點(diǎn)行醫(yī)醫(yī)師互助平臺(tái)啟動(dòng),期望實(shí)現(xiàn)醫(yī)生們“聯(lián)合起來(lái)開(kāi)診所”的設(shè)想。由此可以看到鼓勵(lì)醫(yī)生自由創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)正在逐步拓寬,那么現(xiàn)實(shí)當(dāng)中在職醫(yī)師開(kāi)辦診所能否順利進(jìn)行,各方專(zhuān)家對(duì)此又有什么看法和建議?

    與供職單位之間的關(guān)系剪不斷、理還亂

    廣州中醫(yī)藥大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院黎東生符桂林認(rèn)為,目前公立醫(yī)院醫(yī)生的人事管理關(guān)系是歸醫(yī)院所有,因此,在職醫(yī)生們想要開(kāi)辦私人診所還要考慮到原單位的影響因素,必須處理好與供職單位的各種關(guān)系。

    具體而言,醫(yī)師開(kāi)辦診所初期可能需要借助其所在醫(yī)院的名氣、聲望,但同時(shí)其私人診所的名氣、聲望也會(huì)影響到原單位,如果診所發(fā)生醫(yī)療**,可能會(huì)給供職單位帶來(lái)一些負(fù)面影響,此外,醫(yī)生辦私人診所需要占用一定的時(shí)間,這個(gè)時(shí)間會(huì)不會(huì)與供職單位的時(shí)間安排相沖突?原單位會(huì)不會(huì)因?yàn)槿瞬磐饬?,自身的利益受損而不支持醫(yī)師辦私人診所?這些都是需要考慮的因素。

    另外,在全民醫(yī)保和報(bào)銷(xiāo)比例不斷加大的形勢(shì)下,私人診所能否吸引到患者的一大因素在于其能否享有醫(yī)保報(bào)銷(xiāo)的待遇。如果不能成為定點(diǎn)醫(yī)保機(jī)構(gòu),在職醫(yī)師開(kāi)辦的診所就要定位為高端醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu),與普通醫(yī)療機(jī)構(gòu)區(qū)別開(kāi)來(lái)。那么,這就與允許在職醫(yī)師開(kāi)辦診所的初衷背道而馳了。

    能否全心全力投入?

    “張強(qiáng)醫(yī)生團(tuán)隊(duì)”創(chuàng)始人張強(qiáng)認(rèn)為,在職醫(yī)生辦診所并非易事,只靠一個(gè)人是支撐不下來(lái)的,還需要護(hù)士藥劑師等團(tuán)隊(duì)的配合,而這些都是要花費(fèi)時(shí)間和精力去做的事情。如果時(shí)間、精力有限,還會(huì)影響到工作的質(zhì)量,到時(shí)兩邊都做不好。

    此外,由于醫(yī)師的單位人身份,一旦在診所發(fā)生醫(yī)療事故或**,依舊還會(huì)追究醫(yī)師供職單位的責(zé)任,這樣一來(lái),單位會(huì)覺(jué)得很冤枉。醫(yī)師執(zhí)業(yè)地點(diǎn)的唯一性,使得在職醫(yī)師開(kāi)辦診所的合法性遭到質(zhì)疑,醫(yī)師可能會(huì)被界定為非法行醫(yī)。

    就目前而言,供職醫(yī)院也會(huì)擔(dān)心病源或者人才資源外流,可能僅有一些管理較松的醫(yī)院會(huì)同意,因此市場(chǎng)不會(huì)太大。但是,我們可以看到多樣化執(zhí)業(yè)的方式正在進(jìn)步。

    張強(qiáng)建立有能力的醫(yī)師應(yīng)該自由執(zhí)業(yè),做到全身心投入工作,這樣各方都比較容易接受。

    不必刻意加以限制

    復(fù)旦大學(xué)附屬華山醫(yī)院科研處劉威認(rèn)為,靠在職醫(yī)師辦診所提高醫(yī)療服務(wù)水平,推動(dòng)醫(yī)學(xué)發(fā)展基本是很難和無(wú)望的。但是,在職醫(yī)師開(kāi)辦的診所與其供職單位之間可以形成競(jìng)爭(zhēng)合作關(guān)系,彌補(bǔ)雙方的不足。此外,醫(yī)學(xué)研究本身即是試錯(cuò)的過(guò)程,醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理者的培養(yǎng)也是如此。在開(kāi)辦診所的過(guò)程中,醫(yī)師的管理能力可以得到提升,試錯(cuò)的增加將有助于合格的管理者脫穎而出,降低整體的試錯(cuò)成本。

    因此,醫(yī)療服務(wù)生態(tài)環(huán)境中能夠容納在職醫(yī)師開(kāi)辦診所的實(shí)踐,不必刻意加以限制。我們需要的是借鑒類(lèi)似的實(shí)踐,提升解決問(wèn)題的能力。


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