在2016年11月15日，騰訊研究院與動脈網(wǎng)蛋殼研究院聯(lián)合發(fā)布了《2016中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院**》（以下簡稱**），**從互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院爆發(fā)現(xiàn)狀、原因、成熟度指標(biāo)評價、新技術(shù)理論及發(fā)展趨勢等角度闡述當(dāng)前中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院發(fā)展的全景，為相關(guān)行業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者、為國家政策方向提供了重要信息參考。

  但是，筆者看完，不禁產(chǎn)生兩點疑問：

  1. **自我提出互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院成熟度評價指標(biāo)，自我制定評判標(biāo)準(zhǔn)，這個標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)在哪里？指標(biāo)沒有一個站在患者角度，這樣評價出來的結(jié)果再美而成為空中樓閣，又有何用？

  2. **最后提出的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院三大趨勢早在2015年就有一模一樣的論調(diào)出來，這個是從哪里來而沒有任何備注？

  筆者試圖聯(lián)系上動脈網(wǎng)蛋殼研究院的相關(guān)人士，得到的回復(fù)如下：

  1. 針對第一個問題，目前互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院沒有標(biāo)準(zhǔn)，所以我們是通過回歸醫(yī)療本質(zhì)，診療服務(wù)**，醫(yī)療資源配置，醫(yī)藥險全環(huán)節(jié)三大緯度提出的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院進化之路而做的思考。主要通過公開顯示的服務(wù)信息來看，根據(jù)當(dāng)前主要的實踐披露，來進行的打分。每一家互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院都按照各個指標(biāo)維度檢索對應(yīng)了相應(yīng)的服務(wù)內(nèi)容后進行的打星。

  2. 針對第二個問題，是著眼于當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院現(xiàn)狀及政策環(huán)境，采訪了運營互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的幾位業(yè)內(nèi)人士，綜合比較得出，應(yīng)該是需要標(biāo)注，但是由于時間的關(guān)系沒有采訪完全，針對這個問題，以后我們會盡量完善！

  對方給予的回復(fù)讓筆者深深體會到對當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)深層次的憂慮，**僅僅以新理念、新概念，新技術(shù)思維來評價互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的成熟度，會造成從業(yè)者激進而忘記停下腳步做好當(dāng)前服務(wù)。比如說，在當(dāng)前的政策醫(yī)療環(huán)境中，實際情況是醫(yī)療大數(shù)據(jù)都沒整理好，何談大數(shù)據(jù)連接？醫(yī)生自由執(zhí)業(yè)還沒放開，何談自由連接醫(yī)生？網(wǎng)售處方藥處于禁止?fàn)顟B(tài)，何談互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療與醫(yī)藥連接？

  當(dāng)然，當(dāng)前業(yè)內(nèi)對于互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院沒有統(tǒng)一的評價標(biāo)準(zhǔn)。但是**僅以理論研究為基礎(chǔ)提出的醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療資質(zhì)、連接廣度、連接深度、連接維度這五個評價指標(biāo)來評價互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院，居然沒有一個站在患者的角度，也沒有一個指標(biāo)反映出互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院取得的實際成效，這樣的評價體系是否完整，以偏概全了呢？如果互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院建設(shè)得再漂亮而不接地氣，但是不能解決老百姓看病就醫(yī)的難題，好多美好的功能老百姓用不上，使用率低下，成為美麗的空中樓閣，想必也沒有多大意義。

  在2016年11月1日動脈網(wǎng)的一篇報道《微醫(yī)創(chuàng)始人廖杰遠(yuǎn)：重新定義中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院》，其中廖杰遠(yuǎn)闡述了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院建設(shè)的“3+3”要素，提出互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院建設(shè)有三個必備條件：必須具備線上線下閉鏈服務(wù)能力；必須具備大規(guī)模數(shù)據(jù)連接能力；必須能夠支持醫(yī)患用戶大規(guī)模并發(fā)?？梢哉f這為中國的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院建設(shè)提供了重要的標(biāo)準(zhǔn)參考，但是**第六章內(nèi)容“3+3”理論與其驚人地相似，同時看到互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院成熟度評價指標(biāo)的思考來源其實也是蘊含在這“3+3”理論中， 這也難免讓人質(zhì)疑，一家之言何以作為整個互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的評判標(biāo)準(zhǔn)。

  最后關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的三大趨勢，其實在2015年11月的“2015中國管理？全球論壇”醫(yī)療分論壇就提出了一模一樣的論調(diào)，不知道研究機構(gòu)是采訪運營互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的哪幾位業(yè)內(nèi)人士，怎么綜合比較得出的結(jié)論。筆者還是希望行業(yè)研究永遠(yuǎn)站在第三方的角度去思考行業(yè)的發(fā)展，有自己***的觀點呈現(xiàn)出來。

  回到互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院評判標(biāo)準(zhǔn)上來，當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的建設(shè)發(fā)展也是在不斷的探索之中，我們一定要結(jié)合當(dāng)前的醫(yī)療實際，站在患者的角度，時刻記住發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的初衷：為了更好地滿足廣大老百姓醫(yī)療需求。當(dāng)然，也必須知道移動互聯(lián)網(wǎng)時代的特性，快速變化，快速迭代，順應(yīng)社會發(fā)展，順應(yīng)老百姓需求，快速完善，找到互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院最合適的發(fā)展路徑，以患者為中心，只有當(dāng)老百姓說好才是真的好，不能以空中樓閣建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)來妄自評判互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院成熟度。

  在**關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的總排名結(jié)果中，以廣東網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院和上海長海移動互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院為例。據(jù)公開資料顯示，廣東省網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院在2014年10月25日正式啟用半年的成績?yōu)椋喝战釉\患者超過500人次，復(fù)診率為30%,患者滿意度為100%.而上海長海移動互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院在2016年7月20日正式上線以來，不到4個月的時間內(nèi)，用戶關(guān)注數(shù)超10萬，*次數(shù)超5萬。孰好孰壞亦不能以一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)去評判。

  筆者認(rèn)為，存在不一定適合。在目前醫(yī)療體制之下，基于醫(yī)生自由執(zhí)業(yè)政策未全面放開，落地實施難，醫(yī)生自由執(zhí)業(yè)成為社會偽命題，醫(yī)院仍然是醫(yī)療資源的主要占有者和醫(yī)療服務(wù)的提供者，患者首次就診還是選擇可靠的大中型實體醫(yī)院的實際，目前絕大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)還無法脫離醫(yī)院獨自提供醫(yī)療健康服務(wù)，從本質(zhì)上說還是通過移動互聯(lián)網(wǎng)搭建入口消瘦醫(yī)療資源，這就要求現(xiàn)階段的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院建設(shè)必須以醫(yī)院為主體，構(gòu)建滿足患者基本醫(yī)療需求的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺，隨需求與環(huán)境而變，快速應(yīng)對迭代。

  注：以上觀點系個人觀點，不代表個人單位觀點贊同或支持，也不針對任何公司及個人，同時歡迎業(yè)內(nèi)人士交流。