輸液&護(hù)士

    護(hù)士的經(jīng)典形象，中外不同。

    我們的護(hù)士，往往被迫和輸液瓶、注射器緊密地聯(lián)系在一起。

    很多醫(yī)院的病區(qū)，護(hù)士要么埋頭做記錄，要么在來回穿梭換輸液瓶。

    這是護(hù)士的悲哀，也是患者的悲哀。

    太多的文字記錄，占用了本應(yīng)去床旁和患者溝通的時(shí)間。

    太多并不光彩的輸液，占用了護(hù)士本應(yīng)仔細(xì)觀察患者的精力。

    而某些利益，并與她們無緣。有護(hù)士氣憤地說。

    媒體上美麗的護(hù)士和鹽水瓶背后，是醫(yī)療體系難以掩飾的丑陋、尷尬和落后。

    有人說：我們大量的護(hù)士，并不是為真正的醫(yī)療而忙碌。

    夜班&護(hù)士

    常?？吹矫利惖淖o(hù)士下班的時(shí)候已是披頭散發(fā)、倦意朦朧。

    夜班護(hù)士是不能打瞌睡的，這是規(guī)定。

    夜深入靜的時(shí)候，不能用手機(jī)，不能看書、不能打瞌睡，這有多難？

    您可一試？

    因此，時(shí)時(shí)會(huì)有護(hù)士違規(guī)被扣獎(jiǎng)金、吃批評(píng)。這種情況，無論懲罰多嚴(yán)厲，都會(huì)持續(xù)。

    一個(gè)難以執(zhí)行的規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)，往往自取其辱。

    也難怪，“不用值夜班”成了大多數(shù)護(hù)士轉(zhuǎn)行或者跳槽的重要理由。

    我們必須要這么多護(hù)士值夜班嗎？

    顯然不是。

    根據(jù)國(guó)外的統(tǒng)計(jì)：50%的手術(shù)都可以采用日間手術(shù)，不必住院。美國(guó)的年日間手術(shù)數(shù)量，占到全國(guó)總手術(shù)量的70以上。

    也就是說，我們大量的病房，也并不是為真正的醫(yī)療而存在。而病房，需要太多的夜班護(hù)士。

    今天路過某著名三甲醫(yī)院，看到一些身穿病號(hào)服的患者在醫(yī)院外邊閑逛。而醫(yī)院旁邊的某些旅館里，可能躺著一些永遠(yuǎn)不知何時(shí)才有床位的重病患者。

    夜班護(hù)士最為清楚：中國(guó)醫(yī)院的病床是真的緊張嗎？

    醫(yī)生&護(hù)士

    盡管許多護(hù)士嫁給了醫(yī)生，并不能說明醫(yī)護(hù)之間真的是一家。

    中國(guó)的護(hù)士，并沒有意識(shí)到自己是醫(yī)院的主人。而事實(shí)，也的確不是。

    如果要回答“誰是醫(yī)院的主人？”這個(gè)問題，全世界醫(yī)院管理者的答案是：“護(hù)士”.

    而中國(guó)不是。

    護(hù)士服務(wù)兩個(gè)對(duì)象：患者，還有醫(yī)生。

    而中國(guó)的醫(yī)生，因?yàn)橥怩r內(nèi)灰的生存方式，難以得到護(hù)士的普遍尊重，包括患者。

    而醫(yī)生天然地只是把護(hù)士視為醫(yī)囑的執(zhí)行者，又極大地挫傷護(hù)士的成就感。

    缺乏內(nèi)心驅(qū)動(dòng)的護(hù)士，為了自我保護(hù)，會(huì)和醫(yī)生甚至患者保持距離。

    患者&護(hù)士

    大凡早查房能夠喊出“張大爺您早”的，都是溫暖人心的。

    可惜現(xiàn)實(shí)中大多患者被編號(hào)所替代。

    能握住患者的手，低俯身子在患者耳邊交流的，只能在國(guó)外的醫(yī)院里能經(jīng)?？吹?。

    這點(diǎn)薪水，還能指望護(hù)士怎么做？

    薪水&護(hù)士

    因?yàn)樽o(hù)士的重要性，發(fā)達(dá)國(guó)家的護(hù)士薪酬大多高于社會(huì)平均收入水平。比如在美國(guó)，一對(duì)護(hù)士夫妻家庭屬于中產(chǎn)階層，社會(huì)地位很高。

    而中國(guó)某些醫(yī)院的護(hù)士，如果沒有家庭的支持，可能入不敷出。

    由于護(hù)理技術(shù)的價(jià)值嚴(yán)重被貶低，造成有些醫(yī)院靠出租椅子給家屬來補(bǔ)貼護(hù)士收入，平時(shí)上鎖或深藏。這是冷笑話，但確實(shí)發(fā)生。

    因此，努力成為護(hù)士長(zhǎng)，是大多數(shù)護(hù)士的唯一改善命運(yùn)的狹窄通道。

    而中國(guó)的護(hù)士長(zhǎng)，扎針能力比管理能力重要，拿MBA的也很少。因此，嚴(yán)格意義上的護(hù)理管理，被嚴(yán)重扭曲和淡化。

    未來&曙光

    越來越多的國(guó)際交流，造就了一批有思想、有理念的護(hù)士。

    國(guó)際化醫(yī)院的涌現(xiàn)，醫(yī)生集團(tuán)的出現(xiàn)，移動(dòng)醫(yī)療的發(fā)展，給了很多優(yōu)秀護(hù)士更多選擇。

    越來越多的學(xué)科帶頭人意識(shí)到護(hù)士在醫(yī)生團(tuán)隊(duì)的重要性。

    我們有理由相信，一切都會(huì)改善。