招不到醫(yī)生，這家醫(yī)院13個崗位被迫取消！
2021-05-12 14:22
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來源：愛愛醫(yī)
作者：愛愛醫(yī)小編
責(zé)任編輯：愛愛醫(yī)小編
[導(dǎo)讀] 因報無人報考或是報考人不夠，醫(yī)院無奈只能將13個崗位予以核減或是取消。
“難以想象，曾被父輩人一致認(rèn)為金飯碗的行業(yè)，現(xiàn)今反而招不到人了?！苯眨谀硞€醫(yī)生社群和大家交流學(xué)習(xí)時，一個醫(yī)生發(fā)出了如此感嘆。細(xì)聊才知，原來前段時間安徽省無為市人民醫(yī)院（二級甲等）某些崗位因無人報考或是報考人數(shù)不足，被迫取消。
據(jù)了解，安徽省無為市人民醫(yī)院，目前編制床位1000張，內(nèi)設(shè)36個臨床、醫(yī)技科室?，F(xiàn)有職工1109人，衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員916人，高級專業(yè)技術(shù)人員63人，中級專業(yè)技術(shù)人員300余人。但前不久，因報考人數(shù)不足或是無人報考，醫(yī)院將13個招聘崗位取消或核減。據(jù)該醫(yī)院招聘網(wǎng)公告：在招聘的崗位中，康復(fù)醫(yī)學(xué)科、婦產(chǎn)科、兒科、五官科、精神科、感染性疾病科、介入科、放療科、重癥醫(yī)學(xué)科均無人報考。而急診科、醫(yī)?？?、內(nèi)科、護(hù)理這幾個報考人數(shù)不足。在去年，該醫(yī)院也因同樣的原因取消了部分招聘崗位。
無獨(dú)有偶：縣市級醫(yī)院頻現(xiàn)人才荒
據(jù)相關(guān)資料顯示，因人數(shù)不夠，取消招聘崗位的醫(yī)院不在少數(shù)。據(jù)2020年醫(yī)院招聘公告顯示，安徽滁州市第一人民醫(yī)院招聘取消或核減7個招聘崗位，安徽省東至縣總醫(yī)院，招聘人數(shù)146，取消12人，而在今年4月安徽省霍邱縣縣級公立醫(yī)院核減或取消計20個招聘崗位。安徽省除外，據(jù)金樟醫(yī)考顯示，2021年，江西南昌市、鷹潭市、新余市和宜春市均存在對招聘崗位進(jìn)行核減或取消的現(xiàn)象，其中，南昌市因所欲招聘的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員人數(shù)與實際報考人數(shù)比例不等，共取消或核減36個招聘崗位，鷹潭市、新余市和宜春市取消或核減的招聘崗位數(shù)量分別為18、35、210。 “醫(yī)院大樓建起來了，核磁共振設(shè)備安裝了，但是優(yōu)秀的醫(yī)生短缺，能夠操作機(jī)器的專家很少，這是嚴(yán)重的問題。2017年洪湖市人民醫(yī)院招聘了30名本科生，只留下了3個……”一位基層醫(yī)院的院長說出了基層醫(yī)院的尷尬。
大醫(yī)院虹吸，導(dǎo)致人才荒加劇
與之相反，幾乎在同一個時間段，河南鄭州人民醫(yī)院的招聘卻如火如荼進(jìn)行著，自2月份該醫(yī)院公開招聘信息以來，僅一個月就收到了來自全國各地碩士研究生、護(hù)理本科生報名簡歷1.5萬份，經(jīng)過初選刷了一半的人后，碩士研究生都還有2400余人。無為市人民醫(yī)院的招聘與之對比，顯得尤為落寞。為此，有業(yè)內(nèi)人士分析到：出現(xiàn)這種情況和醫(yī)院本身招聘有一定關(guān)系，無為市人民醫(yī)院是一家擁有1000多人的二級甲等醫(yī)院，招聘條件是二本以上，同時還有年齡限制。就目前的情況而言，二本以上的基本都是本碩連讀，碩士畢業(yè)去不了三甲綜合也可以去三甲?？?，最不濟(jì)也可以選擇一個實力強(qiáng)的三乙。除此之外，從地理位置而言，無為市人民醫(yī)院也有先天不足。該市是安徽省的直轄市，由蕪湖代管，附近就是南京，離上海也不遠(yuǎn)，有得選的情況下，一般人都會往高處走。大城市，大醫(yī)院，從各方面來說都比地方好得多，不管是福利待遇還是今后發(fā)展機(jī)遇，都是小城市無可比擬的。基于這背景，縣市級醫(yī)院出現(xiàn)“人才慌”再正常不過。針對縣市級醫(yī)院出現(xiàn)“人才荒”現(xiàn)象，今年4月，廣西欽州市衛(wèi)健委官網(wǎng)公布了一條意見回復(fù)：“請求出臺有關(guān)醫(yī)護(hù)人員科學(xué)合理流動管理辦法、解決基層中高職醫(yī)護(hù)人員流失問題、應(yīng)對三甲醫(yī)院‘虹吸效應(yīng)’”。關(guān)于大醫(yī)院對于人才的虹吸效應(yīng)，《半月談》曾報道：一些大醫(yī)院出于利益考量，過度擴(kuò)張，變?yōu)椤俺夅t(yī)院”，在醫(yī)療資源、優(yōu)秀醫(yī)療人才、患者、醫(yī)療費(fèi)用等四方面產(chǎn)生虹吸效應(yīng)，造成“醫(yī)保資金向上走，基層病人向上轉(zhuǎn)”的局面，破壞了醫(yī)療資源的合理配置，削弱了基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療能力。面對這樣的現(xiàn)實困境，給醫(yī)院的管理帶來了非常嚴(yán)峻的考驗。陜西省山陽縣衛(wèi)健局副局長徐毓才曾預(yù)言，二級醫(yī)院必將成為人才爭奪的主戰(zhàn)場，如果管理者缺乏與時俱進(jìn)，人才得不到應(yīng)有的待遇、成長機(jī)會、發(fā)展平臺，會成為人才流失的重災(zāi)區(qū)。因此，二級醫(yī)院必須轉(zhuǎn)變觀念，搶抓機(jī)遇，在分級診療的大勢下，利用患者流向三級醫(yī)院必經(jīng)轉(zhuǎn)診關(guān)卡，國家縣級醫(yī)院服務(wù)能力提升，下放三級醫(yī)院技術(shù)準(zhǔn)入，支持組建胸痛中心、卒中中心，遍地開花的醫(yī)生集團(tuán)等利好政策，謀求自身業(yè)務(wù)發(fā)展，給高端人才搭建事業(yè)發(fā)展平臺，在人才爭奪戰(zhàn)中占據(jù)主動，搶占先機(jī)。來源 | 綜合整理自無為市人民醫(yī)院、看醫(yī)界、醫(yī)院院長
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