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讓“最佳醫(yī)院排行”植根于醫(yī)院分級之上

2014-11-11 15:41 閱讀:1489 來源:環(huán)球醫(yī)學(xué) 責(zé)任編輯:李思杰
[導(dǎo)讀] 時至年末,各大排行榜又新鮮出爐了,醫(yī)療界也不例外?!?013年度中國最佳醫(yī)院排行榜》、《2013年度中國醫(yī)院最佳??坡曌u(yù)排行榜》、《2013年度中國最佳醫(yī)院??茀R總排行榜》1日在上海出爐。中國醫(yī)院哪家強(qiáng)?這些最佳醫(yī)院排行榜能給我們答案嗎? 榜單內(nèi)容 11月

    時至年末,各大排行榜又新鮮出爐了,醫(yī)療界也不例外?!?013年度中國最佳醫(yī)院排行榜》、《2013年度中國醫(yī)院最佳??坡曌u(yù)排行榜》、《2013年度中國最佳醫(yī)院??茀R總排行榜》1日在上海出爐。中國醫(yī)院哪家強(qiáng)?這些最佳醫(yī)院排行榜能給我們答案嗎?

    榜單內(nèi)容

    11月1日,復(fù)旦大學(xué)醫(yī)院管理研究所發(fā)布了2013年度中國最佳醫(yī)院排行榜新鮮出爐。

    作為第三方的公益客觀排行榜,“復(fù)旦版”排行榜已連續(xù)發(fā)布5年。在最新榜單上,北京協(xié)和醫(yī)院、四川大學(xué)華西醫(yī)院和中國人民**總醫(yī)院分列綜合榜前三。其后進(jìn)入前十的依次為:上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬瑞金醫(yī)院、第四軍醫(yī)大學(xué)西京醫(yī)院、復(fù)旦大學(xué)附屬華山醫(yī)院、復(fù)旦大學(xué)附屬中山醫(yī)院、華中科技大學(xué)同濟(jì)醫(yī)學(xué)院附屬同濟(jì)醫(yī)院、中山大學(xué)附屬第一醫(yī)院、北京大學(xué)第一醫(yī)院。

    在“最佳??坡曌u(yù)排行榜”中,廣東有兩個??婆琶珖谝?,分別是廣州醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院的呼吸科以及中山大學(xué)中山眼科中心的眼科。這兩個??埔呀?jīng)連續(xù)三年位居榜首。

    最佳醫(yī)院排行榜=“看病難”排行榜

    今年新鮮出爐最佳醫(yī)院排行榜,與前幾年的相比并沒有太大的變化。榜單的初衷是給公眾提供一些參考,患者可以按圖索驥,根據(jù)榜單找到最合適自己的醫(yī)院。對于這樣的榜單,大家或許并不懷疑其專業(yè)性與權(quán)威性,因為進(jìn)入榜單里面的醫(yī)院,其綜合實力強(qiáng)是有口皆碑的事情,并不是什么秘密。只是,最佳醫(yī)院排行榜真的能成為公眾的“就醫(yī)指南”么?看來很難。

    醫(yī)院排行榜本意是效仿高校排名,大學(xué)排行榜在一定程度上為公眾了解和選擇大學(xué)、了解和選擇專業(yè)提供了某種幫助,給的是努力的方向和動力;但醫(yī)院排行榜,能否也起到這樣的作用呢?由于就醫(yī)不像考取大學(xué)一般有高門檻,容易造成盲目的一窩蜂效應(yīng),無異于讓大醫(yī)院看病難雪上加霜。此外,由于此排名為全國近千名專家評定,忽略了老百姓的口碑評估,因此榜單的“最佳”是否真能客觀體現(xiàn)“最佳”,也被公眾質(zhì)疑。

    優(yōu)質(zhì)醫(yī)院資源高度聚集在超大城市的格局,非但沒有逐年緩解,反倒逐年在強(qiáng)化。排行榜的出爐讓人高興,因為老百姓在疑難雜癥就醫(yī)時,大致有了尋醫(yī)問藥的方向,康復(fù)會更快“;但不得不說,對于化解”全國人民上協(xié)和“現(xiàn)象的醫(yī)界失衡這個疑難雜癥,排行榜非但讓人看不到方向,反倒讓人有些糾結(jié)甚至絕望。榜單上的醫(yī)院,其擁擠程度可能會加劇,那”看病難“的現(xiàn)實情況也很難改善。

    ”最佳醫(yī)院排行榜“無疑也是”看病難“的排行榜。這份排行榜是以資源配置為前提條件,以看病能力為基本的參考標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步把我國醫(yī)療資源分配嚴(yán)重不均的現(xiàn)象表現(xiàn)了出來。

    在哪里看???

    或許,正是在這樣的背景下,十八屆三中全會提出,”分級診療“是今后一個時期的醫(yī)改工作重點,要實現(xiàn)”小病在社區(qū)、大病進(jìn)醫(yī)院、康復(fù)回社區(qū)“的就醫(yī)格局,提高醫(yī)療資源的配置效率。這樣的大方向,不僅契合民意,也符合國際經(jīng)驗;不僅初衷良好,也充滿了制度善意。如今,一些地方也開始試點,遺憾的是,理想很豐滿,現(xiàn)實很骨感,即便一些地方推出了”分級診療“制度,也進(jìn)行了廣泛的宣傳,但公眾仍然不買賬。改革的阻力仍然很大。一是分級診療需要更多的政策傾斜,讓專家下基層恐怕比讓教師駐山村更難;二是基層醫(yī)院的硬件也很難在短期內(nèi)配齊;三是基層醫(yī)院的其他服務(wù)水準(zhǔn)和管理制度也需要一步步提升和改進(jìn)。

    或許在研究機(jī)構(gòu)之外,**更需要致力打造另一份”最佳醫(yī)院排行榜“——哪些醫(yī)院不斷地在均衡發(fā)展上做工作,有哪些名優(yōu)醫(yī)院不斷扶持了弱勢醫(yī)院的發(fā)展;有哪些地區(qū)的弱勢醫(yī)院表現(xiàn)出了發(fā)展勢頭迅猛的”最佳“跡象;有哪些省份的大醫(yī)院,跨區(qū)域地對落后省份的醫(yī)療做出了幫扶與貢獻(xiàn)……醫(yī)院獨領(lǐng)**,如印鈔機(jī)一樣賺到更多錢,把自己變得越發(fā)超級強(qiáng)——這是市場本能,你啥都不干,它自己也能做到。但當(dāng)下人民對于醫(yī)療管理者的要求,是需要使用有形的手,讓醫(yī)療資源配置得更均衡、更科學(xué)、更普惠、更有利于老百姓的求醫(yī)問藥。醫(yī)院首先是一份治病救人的仁心,然后才是一門生意;醫(yī)療管理者需要同樣的邏輯,管理的目標(biāo)主旨不是呵護(hù)出一批鶴立雞群的超強(qiáng)醫(yī)院,而是要讓醫(yī)院釋放出一種超強(qiáng)的普惠民生能力。

    ”最佳醫(yī)院排行榜“不是不可以存在,只是把精力多花在最佳醫(yī)院分級上似乎對老百姓看病會更有意義。在分級醫(yī)療制度未完全建立之前,這個排行榜只能加劇高水平醫(yī)院與低水平醫(yī)院的分化,也會對患者形成”廣告效應(yīng)“,也可能進(jìn)一步加劇”看病難“現(xiàn)象。讓”分診醫(yī)療制度“的”夢想“照進(jìn)現(xiàn)實,讓最佳醫(yī)院排行榜植根于分級醫(yī)院排行或許才會有其應(yīng)有的價值。


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