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醫(yī)院的本分

2014-11-10 11:06 閱讀:1654 來源:環(huán)球醫(yī)學(xué) 責(zé)任編輯:李思杰
[導(dǎo)讀] 當下人們?nèi)绾慰创t(yī)院?醫(yī)院的本分和醫(yī)務(wù)工作的本分是什么?現(xiàn)行狀態(tài)下的醫(yī)院,是否逐漸納入很多治病救人之外的工作;現(xiàn)行狀態(tài)下的醫(yī)生是否逐漸考慮很多治病救人之外的事情;這些已成為引人思考的問題。 醫(yī)院由來 醫(yī)院(Hospital)一詞是來自于拉丁文,原意

    當下人們?nèi)绾慰创t(yī)院?醫(yī)院的本分和醫(yī)務(wù)工作的本分是什么?現(xiàn)行狀態(tài)下的醫(yī)院,是否逐漸納入很多治病救人之外的工作;現(xiàn)行狀態(tài)下的醫(yī)生是否逐漸考慮很多治病救人之外的事情;這些已成為引人思考的問題。

    醫(yī)院由來

    醫(yī)院(Hospital)一詞是來自于拉丁文,原意為“客人”,因為一開始設(shè)立時,是供人避難,還備有休閑,使來者舒適,有招待意圖。后來,才逐漸成為收容和治療病人的專門機構(gòu)。毋庸置疑,醫(yī)院是指以向人提供醫(yī)療護理服務(wù)為主要目的醫(yī)療機構(gòu)。

    早期醫(yī)院如何運營?

    上海骨科醫(yī)院,是民國時期滬上著名西醫(yī)?;萆鷦?chuàng)辦的一家私立醫(yī)院。該院每年出版的年度報告,詳細記載了當年醫(yī)院的運營狀況。1930年,該院醫(yī)務(wù)主任曾寶菡畢恭畢敬地向牛惠生院長提交了一份年度醫(yī)務(wù)工作報告。報告不長,卻值得所有醫(yī)務(wù)管理人士學(xué)習(xí)。該報告均以文言表述,共分為四點。報道大意如下:

    1、不論貧富貴賤,我們一律盡心診療護理?;颊叽蠖喽己軡M意。很多患者尤其是小兒患者,非??鞓?,以致出院時戀戀不舍、“有痛哭不忍去者”.

    2、醫(yī)院的住院病人數(shù)較前一年增加69%,病人中有不少香港、四川等地慕名遠道而來的。

    3、添置了新的化驗設(shè)施,聘請了技術(shù)人員,診斷水平大大提升。

    4、在院的職工,無論醫(yī)師、護士還是學(xué)生,大家彼此合作愉快,內(nèi)部關(guān)系非常和諧。談到這一點時,醫(yī)務(wù)主任尤為感嘆:這種良好的內(nèi)部工作氛圍“尤屬鄙人之所樂道,堪以告慰。”

    上面這四條,就是八十多年前的醫(yī)務(wù)管理前輩們眼中的“醫(yī)務(wù)工作”的主要方面:患者的感受、業(yè)務(wù)的增加、技術(shù)的提升,而非常重要的,是醫(yī)院內(nèi)部廣大員工的和諧與快樂。

    由上述年度醫(yī)務(wù)報告,想到現(xiàn)如今,大型醫(yī)院的醫(yī)務(wù)部門如若做一個年度總結(jié),他們會說哪些內(nèi)容呢?排在第一位的,恐怕一定是“業(yè)務(wù)的增加”,緊隨其次的可能是“技術(shù)的提升”,“患者的感受”當然也會有,但是,“內(nèi)部的和諧”可能就不是每家醫(yī)院都會主動納入視野之內(nèi)的了。除此之外,大醫(yī)院醫(yī)務(wù)處的匯報內(nèi)容之中,還必定會有“領(lǐng)導(dǎo)視察”、“**應(yīng)對”、“**戶維穩(wěn)”、“迎接各類大型檢查”、“各類重大慶典的醫(yī)療保障”、以及援建無數(shù)“對口醫(yī)院”、派出各類醫(yī)療隊等等。

    可能有人會說,時代發(fā)展了,工作任務(wù)總要增加吧。聽起來似乎有道理。但是,醫(yī)院應(yīng)該有這么多雜七雜八的工作任務(wù)么?醫(yī)院及醫(yī)生有多少精力和財力去應(yīng)對本應(yīng)是“**局”、“**局”、“民政局”、“衛(wèi)生局”做的事?這里面到底有多少是醫(yī)院的本分?

    醫(yī)院的本分是救死扶傷

    常言道,本分就是最好的預(yù)期。在美國波士頓有個叫杰弗的醫(yī)生,開了一家專門治療頸椎病的小醫(yī)院。開業(yè)之初,他們不像其他醫(yī)院那樣,在媒體分類廣告欄上打廣告,相反,專門接收被其他醫(yī)院拒絕或推出的病人。盡管那些病人可能沒有健康卡,或付不起醫(yī)療費,但這家醫(yī)院照樣提供熱情周到的服務(wù)與治療,甚至連醫(yī)療費的支付都由病人自己說了算:付出多少,什么時候支付等等。

    是的,天下沒有免費的午餐,付出總歸有回報。但如果是發(fā)自內(nèi)心的慈悲,結(jié)果得到的總比想要的更好。就在這家醫(yī)院,所有的病人都不約而同地遵守了一個“潛規(guī)則”.那就是,當他們離開始,都會索要一些杰弗醫(yī)生的名片,真心地向朋友們推薦他。并告訴朋友們:“這是一家真正在救死扶傷的醫(yī)院,是一家能夠改變病人一生的醫(yī)院。”

    一開始,杰弗醫(yī)生的醫(yī)院很難,但隨著品牌的廣為傳播,越來越多的富人也前來看病治療,不久后,醫(yī)院的收入也慢慢多了起來。如今,杰弗醫(yī)生的小醫(yī)院已經(jīng)發(fā)展為擁有近百名醫(yī)術(shù)高超大夫的大醫(yī)院了。

    本分就是天職,軍人以服從為天職,醫(yī)生的本分是救死扶傷。然而,時下最賺錢的行業(yè)恐怕是醫(yī)療,最有效益的單位可能是醫(yī)院。正是市場經(jīng)濟的沖擊,讓許多醫(yī)院不守本分,一切向錢看。結(jié)果,醫(yī)院成為“**扶商”的逐利機構(gòu),無良庸醫(yī)成為“披著羊皮的狼”,深深玷污了“白衣天使”的光輝形象。

    醫(yī)院的本分是什么?當年上海骨科醫(yī)院院務(wù)報告中的5條工作“要旨”是否今天仍然值得弘揚呢?-------為預(yù)備病人意外之需要及舒適;為顧及全體職工之健康及快樂;灌輸?shù)赖拢贿す?jié)消費;輔助貧苦病人。


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