醫(yī)改之所以難,關(guān)鍵的是我們某些部門已經(jīng)忘記**為什么辦醫(yī)院了!那么**為什么要辦醫(yī)院呢?醫(yī)院有沒有必要**辦呢?**辦的醫(yī)院和社會(huì)資本辦的醫(yī)院職能上有什么不同呢?公立醫(yī)院應(yīng)該體現(xiàn)哪些公益性呢?醫(yī)改成功后,理想的公立醫(yī)院模式是個(gè)什么樣子呢?公立醫(yī)院的院長們是否也要每天想著患者越多越好呢?
醫(yī)療改革不能只是滿足解決老百姓看得起病,看得上病的問題,公立醫(yī)院既然是**主辦的,就一定要體現(xiàn)其公益性。就一定不能以任何理由為借口贏利,否則就不該核發(fā)非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)許可證。
公立醫(yī)院改革過程中,明確公立醫(yī)院的定位非常重要。公立醫(yī)院應(yīng)在在本地區(qū)各項(xiàng)疾病的防止工作中要起到重要的作用。**設(shè)立公立醫(yī)院的目的應(yīng)該是讓國家的公民少生病,應(yīng)該做到健康知識(shí)有人普及,不健康的行為有人干預(yù),得了慢性病有人管理,得了傳染病有人防控,得了重大疾病有人給予合理的治療。
看到一個(gè)病人走進(jìn)醫(yī)院,看到一群病人走進(jìn)醫(yī)院。公立醫(yī)院的院長和民營醫(yī)院的院長想的不一樣才對(duì)。
公立醫(yī)院的院長應(yīng)該想到以下幾個(gè)問題:
1、病人多了,是否有傳染病發(fā)生,是個(gè)案,還是暴發(fā)流行,醫(yī)院傳染病防控體系是否出了問題。
2、病人多了,醫(yī)院幫扶的社區(qū)醫(yī)院在健康教育方面是否出了問題,應(yīng)該去了解它們還需要哪些支持。
3、病人對(duì)了,醫(yī)院幫扶的社區(qū)醫(yī)院在技術(shù)力量方面是否出現(xiàn)了問題。
4、病人多了,醫(yī)院的慢性病管理是否出現(xiàn)了問題。
5、病人多了,醫(yī)院與社區(qū)醫(yī)院的雙向轉(zhuǎn)診工作是否出現(xiàn)了問題。
**管的越多、越細(xì),看病越貴、藥價(jià)越高,這幾乎成了規(guī)律!自從藥品省**招標(biāo)配送后,藥價(jià)普遍漲價(jià)。高定價(jià)大回扣藥品暢銷,原來常用好藥不見了,這算什么改革?把原來公平競爭的市場,改為**行政管制,是改革,還是倒退?把原來通過質(zhì)量競爭、價(jià)格競爭消瘦藥品,改為只有搞公關(guān)、行賄、送回扣,才能換得消瘦特權(quán),是向進(jìn)步改革,還是向腐朽落后倒退?**管制,誰獲利?又害了誰?
**辦醫(yī)弊病多,百姓迫切呼喚**放棄壟斷,放開全民辦醫(yī),像其他行業(yè)一樣,通過供方公平競爭,讓普通百姓也能獲得質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù)!
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連續(xù)工作滿15年或累計(jì)工作滿25年且仍在崗的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院專業(yè)技術(shù)人員,在滿足...[詳細(xì)]
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