“兩會(huì)”正在召開，全國(guó)人大代表、天圣集團(tuán)董事長(zhǎng)劉群今天建議：醫(yī)院不要管醫(yī)生的檔案。而是交給醫(yī)師協(xié)會(huì)。

    劉群表示，這是他在跟很多大醫(yī)院的醫(yī)生交流時(shí)，醫(yī)生們提出來的。他們說，檔案放在醫(yī)院，如果自己想去多點(diǎn)執(zhí)業(yè)，會(huì)被醫(yī)院處分乃至開除。

    劉群反應(yīng)的情況顯示，盡管國(guó)家力推醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)，但在實(shí)際操作中還是存在或明或暗的障礙。劉群認(rèn)為，只有把醫(yī)生的檔案調(diào)出去了，醫(yī)生的多點(diǎn)執(zhí)業(yè)才能搞起來。“衛(wèi)計(jì)委能不能改變這個(gè)觀點(diǎn)，把醫(yī)生的檔案放出去，這就是醫(yī)改的關(guān)鍵”,他說。

    劉群是在今天下午的2015藥界代表委員座談會(huì)上提出上述建議的。順承這一話題，他同時(shí)提出衛(wèi)計(jì)委要轉(zhuǎn)變職能。

    劉群認(rèn)為：我們的衛(wèi)計(jì)委應(yīng)該是全國(guó)人民健康的衛(wèi)計(jì)委，不應(yīng)該僅僅是公立醫(yī)院的衛(wèi)計(jì)委，也不僅僅是私立醫(yī)院的衛(wèi)計(jì)委，而就是一個(gè)醫(yī)務(wù)服務(wù)的行為監(jiān)督監(jiān)管部門。

    他建議衛(wèi)計(jì)委重新定位，履行好五大職能。

    第一，核發(fā)醫(yī)生的執(zhí)業(yè)證書和醫(yī)院的執(zhí)業(yè)許可證，符合條件的就發(fā)。

    第二，加大對(duì)醫(yī)療服務(wù)的監(jiān)督，對(duì)醫(yī)療違規(guī)行為進(jìn)行監(jiān)督。很多年來衛(wèi)生系統(tǒng)有一個(gè)“九不準(zhǔn)”（不準(zhǔn)收紅包等等）的規(guī)定，能不能把它落到實(shí)處就是衛(wèi)計(jì)委的責(zé)任。“我們寫在墻上落實(shí)不到行動(dòng)上有啥用，都是吹。”

    第三，我們要逐漸改變大醫(yī)院的門診，改變門診把它變成急診，小病交給社區(qū)做，縣級(jí)醫(yī)院去做，強(qiáng)行推動(dòng)分診治療，推動(dòng)醫(yī)療資源的合理配置，大醫(yī)院治大病科研教學(xué)好好培養(yǎng)醫(yī)生，收入就從這上面來，大醫(yī)院也可以有收入，人社部、發(fā)改委要配合好這個(gè)事。

    第四，建立患者從出生到死亡的各種檔案健康信息，把健康監(jiān)管起來，用藥監(jiān)管起來，服務(wù)監(jiān)管起來。

    第五，加快醫(yī)師培訓(xùn)和醫(yī)師業(yè)務(wù)能力培養(yǎng)，大帶中、中帶小，大專院校各級(jí)醫(yī)院都應(yīng)該是醫(yī)生培養(yǎng)的主戰(zhàn)場(chǎng)，把醫(yī)生都培養(yǎng)出來，不是都擠到大醫(yī)院，老百姓認(rèn)為小醫(yī)院的醫(yī)生看不好病。