近日，在國家衛(wèi)計委指導(dǎo)下，廈門市召開醫(yī)改進展媒體溝通會。

    會議披露，廈門市在新設(shè)立的海滄醫(yī)院、兒童醫(yī)院等公立醫(yī)院實行試點，不再確定行政級別，建立以理事會為核心的公立醫(yī)院法人治理結(jié)構(gòu)。

    據(jù)廈門市衛(wèi)計委相關(guān)負責(zé)人介紹，為了建立協(xié)調(diào)高效的公立醫(yī)院管理體制，作為國家首批公立醫(yī)院改革試點城市，廈門市推動公立醫(yī)院管理委員會實質(zhì)性投入運作。創(chuàng)新公立醫(yī)院編制管理方式，明確按編制標準核定各公立醫(yī)院人員控制數(shù)，并作為各公立醫(yī)院補充工作人員的限額，實行備案制管理，同時作為單位崗位設(shè)置的主要依據(jù)。

    “同時，推進公立醫(yī)院院長目標年薪制改革。結(jié)合我市實際情況，已初步制定《廈門市市屬公立醫(yī)院院長目標年薪制管理辦法（試行）》，明確院長目標年薪由財政全額承擔(dān)，納入財政年初預(yù)算，院長除按規(guī)定領(lǐng)取薪酬外，不再參與醫(yī)院內(nèi)部分配。”該負責(zé)人說。

    廈門市衛(wèi)計委主任楊叔禹介紹說，廈門市以“分級診療”作為綜合醫(yī)改的突破口，重塑“以人為本”一體化服務(wù)體系，形成倒逼機制、撬動公立醫(yī)院改革。

    在大醫(yī)院補償機制尚未健全、基層服務(wù)能力有限、群眾就醫(yī)習(xí)慣尚需引導(dǎo)的現(xiàn)行體制下，廈門市選擇柔性引導(dǎo)、循序漸進的改革策略，采取“慢病先行，三師共管”的辦法，推動優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源和患者向基層“雙下沉”,實現(xiàn)真正的“醫(yī)防融合”.

    據(jù)了解，“三師共管”是由大醫(yī)院專科醫(yī)師、基層家庭醫(yī)師和健康管理師共同組成的“三師共管”團隊服務(wù)模式。?？漆t(yī)師負責(zé)明確診斷與治療方案，并帶教、指導(dǎo)基層的全科醫(yī)師；全科醫(yī)師負責(zé)落實、執(zhí)行治療方案，進行病情日常監(jiān)測和雙向轉(zhuǎn)診；健康管理師則側(cè)重于健康教育和患者的行為干預(yù)。