全科醫(yī)生不夠用 分級診療落實難
2017-05-05 20:34
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來源:經(jīng)濟參考報
責(zé)任編輯:謝嘉
[導(dǎo)讀] 通過梳理綦江的醫(yī)改實踐不難發(fā)現(xiàn),落實分級診療工作在基層依舊面臨著全科醫(yī)生缺口大、醫(yī)保杠桿作用不明顯、雙向轉(zhuǎn)診缺乏配套細則、基層藥品種類不足等多重掣肘。
2016年,重慶入選國家分級診療試點城市。記者采訪發(fā)現(xiàn),重慶綦江區(qū)去年初率先在隆盛鎮(zhèn)推廣家庭醫(yī)生簽約服務(wù),在家庭醫(yī)生的基礎(chǔ)上探索出“駐村醫(yī)生”模式。一年來,在助推分級診療工作上取得一定成效。但通過梳理綦江的醫(yī)改實踐不難發(fā)現(xiàn),落實分級診療工作在基層依舊面臨著全科醫(yī)生缺口大、醫(yī)保杠桿作用不明顯、雙向轉(zhuǎn)診缺乏配套細則、基層藥品種類不足等多重掣肘。
重慶綦江試點分級診療
初顯成效
隨著城鎮(zhèn)化進程的推進,年輕力壯的紛紛外出打工,留在農(nóng)村的多數(shù)是老人和兒童。他們在身體出現(xiàn)健康異常后,常常不知道如何就醫(yī)、到哪兒就醫(yī)或者選擇哪個醫(yī)院和科室。除此外,在診療過程中,也容易因為誤解造成醫(yī)患**?;鶎永习傩杖狈σ粋€“指路”的醫(yī)生朋友。如今,這一現(xiàn)象在重慶基層得到改善。
重慶市一些區(qū)縣先行先試,紛紛開展以分級診療為導(dǎo)向的醫(yī)療集團、醫(yī)療聯(lián)合體、協(xié)作醫(yī)療及一體化醫(yī)療改革。服務(wù)體系布局的優(yōu)化、醫(yī)療機構(gòu)上下聯(lián)動和分工協(xié)作的激勵措施、基層首診和急慢分治的保障性制度、以患者為核心的引導(dǎo)政策、標準化的醫(yī)療行為規(guī)范與監(jiān)管等成為各地試點的主題。
早在2015年,綦江區(qū)人民醫(yī)院、綦江區(qū)中醫(yī)院為牽頭單位,結(jié)合“三級四區(qū)”醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)規(guī)劃,分別聯(lián)合4個中心鎮(zhèn)衛(wèi)生院,每個中心鎮(zhèn)衛(wèi)生院輻射帶動周邊鎮(zhèn)衛(wèi)生院,自上而下組成醫(yī)療聯(lián)合體開展分級診療工作。目前,綦江區(qū)初步形成“大病不出區(qū) 小病不出鎮(zhèn)(街道) 康復(fù)在社區(qū)(村)”的就醫(yī)格局。
前些日子,63歲的綦江區(qū)隆盛鎮(zhèn)石渠村村民王興蘭不小心摔了一跤,導(dǎo)致肱骨骨折,急需送到上一級醫(yī)院手術(shù)。得益于醫(yī)聯(lián)體建設(shè),綦江區(qū)中醫(yī)院對口支援隆盛鎮(zhèn)衛(wèi)生院,患者被及時送至中醫(yī)院進行手術(shù)。經(jīng)過3天的治療,下轉(zhuǎn)回衛(wèi)生院進行康復(fù)治療。“放在以前,患者家屬、衛(wèi)生院都要四處聯(lián)系接收醫(yī)院,這樣耗費了大量時間,有可能延誤病情,現(xiàn)在這些時間都省下來了,大家也更安心了?!甭∈㈡?zhèn)中心衛(wèi)生院院長王宇說,老百姓更愿意相信大醫(yī)院,很多怕下轉(zhuǎn)后得不到好的治療,這是分級診療落實過程中面臨的障礙之一。通過老百姓熟悉的“家庭醫(yī)生”做工作,部分村民也意識到康復(fù)治療期沒必要在大醫(yī)院,回到衛(wèi)生院更方便實惠。
患者王興蘭的兒子吳華果拿出兩張中醫(yī)院和衛(wèi)生院的住院醫(yī)藥費專用收據(jù),分別顯示花費13788.36元和 3243.16元?!斑@次節(jié)約了五六千元的住院費,深刻體會到了分級診療政策的實惠?!眳侨A果說,如果沒有上下轉(zhuǎn)診,還要花掉很多冤枉錢。
從“家庭醫(yī)生”到“駐村醫(yī)生”
撬動分級診療
“衛(wèi)生院臨床醫(yī)生不僅是‘家庭醫(yī)生’,更是‘駐村醫(yī)生’”。隆盛鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院的醫(yī)生蒲曉東說。家庭醫(yī)生不能坐等患者上門,而是組建服務(wù)團隊,提供主動連續(xù)的***。他認為,只有走村入戶,掌握老百姓的身體健康情況,才能更大程度改善基層百姓就醫(yī)的盲目性,提高百姓對基層醫(yī)生的信任度,最后才能逐步實現(xiàn)首診在基層、雙向轉(zhuǎn)診的目標。
據(jù)了解,重慶市計劃在2017年全面啟動家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作。綦江區(qū)衛(wèi)生計生委主任張家倫介紹,隆盛鎮(zhèn)從2016年3月開始試點家庭醫(yī)生簽約服務(wù),按照“一名醫(yī)生搭配一名鎮(zhèn)衛(wèi)生院公衛(wèi)人員一名鄉(xiāng)村醫(yī)生一名計生專干”的模式,組建8個家庭醫(yī)生醫(yī)療組,每組負責(zé)兩至三個村(居),對隆盛鎮(zhèn)18個村(居)實行分片負責(zé)制。
根據(jù)簽約協(xié)議規(guī)定,“家庭醫(yī)生”必須定期給簽約村民體檢,尤其是簽約對象中的殘疾人、老年人、慢性病患者,如果他們要求***,“家庭醫(yī)生”必須隨叫隨到,當(dāng)病情需要轉(zhuǎn)到大醫(yī)院診治時,應(yīng)幫助村民轉(zhuǎn)診預(yù)約?!凹彝メt(yī)生”這種點對點、零距離、全方位的醫(yī)療保健服務(wù)受到基層老百姓的歡迎。
2017年,綦江區(qū)計劃開展家庭醫(yī)生簽約服務(wù)的街鎮(zhèn)實現(xiàn)全覆蓋,實施家庭醫(yī)生簽約服務(wù)32.58萬人,常住人口簽約覆蓋率達40%,其中城鎮(zhèn)常住人口簽約覆蓋率30%,實現(xiàn)11.92萬城鎮(zhèn)居民簽約家庭醫(yī)生,農(nóng)村地區(qū)常住人口簽約覆蓋率50%,實現(xiàn)20.66萬農(nóng)村居民簽約家庭醫(yī)生,重點人群簽約覆蓋率達60%以上,建卡貧困戶、計劃生育特殊家庭簽約服務(wù)實現(xiàn)全覆蓋。
家庭醫(yī)生簽約服務(wù)面臨多重掣肘
截至今年2月底,綦江區(qū)已組建家庭醫(yī)生簽約服務(wù)團隊154個,團隊人員總數(shù)467人,城鎮(zhèn)簽約1642人,覆蓋率為0.41%,農(nóng)村簽約3387人,覆蓋率0.70%,重點人群簽約2915人,覆蓋率1.70%。數(shù)據(jù)顯示,目前家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作雖然取得成效,但仍然呈現(xiàn)“叫好不叫座”的局面。究其原因,業(yè)內(nèi)人士分析,目前全科醫(yī)生缺口大、醫(yī)保杠桿作用不明顯、雙向轉(zhuǎn)診缺乏配套細則、基層藥品種類不足等多重掣肘。
一是全科醫(yī)生缺口大,制約分級診療的落實。在基層,百姓最需要全科醫(yī)生,有研究報告顯示,目前全國全科醫(yī)生比例約為5.6%,而在英國、加拿大等國家,這一數(shù)字為50%以上。以綦江隆盛鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院為例,該院在臨床行醫(yī)的醫(yī)生13名,其中有8名醫(yī)生參與家庭醫(yī)生服務(wù)工作,這其中僅2名為全科醫(yī)生。鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院長王宇說,現(xiàn)實工作中,醫(yī)院對全科醫(yī)生的需求為18名。
二是醫(yī)保杠桿作用不明顯。綦江區(qū)衛(wèi)計委主任張家倫指出,現(xiàn)行的醫(yī)保制度對社區(qū)首診、雙向轉(zhuǎn)診沒有明確的限制,不足以推動分級診療。根據(jù)起付點費用標準,有些地區(qū)三二一級醫(yī)院可報銷比例的最大極差不過10%,報銷差別沒多大,患者寧可多花一點錢去大醫(yī)院看病。
三是缺乏統(tǒng)一的轉(zhuǎn)診標準制度和監(jiān)督機制。張家倫指出,當(dāng)前我國的轉(zhuǎn)診體系各地區(qū)標準不一,而且沒有明確的向上轉(zhuǎn)診和向下轉(zhuǎn)診的標準,造成轉(zhuǎn)診系統(tǒng)混亂、雙向轉(zhuǎn)診標準的不完善,易導(dǎo)致醫(yī)療行為的不規(guī)范,很難明確哪些疾病、哪種病發(fā)程度需要轉(zhuǎn)診。此外,轉(zhuǎn)診制度也缺乏明確的監(jiān)督管理機制,難以對醫(yī)患保三方的行為進行約束,因此不可避免地影響到分級診療制度的有序開展。
對此,專家認為,應(yīng)制定適合我國國情的分級診療的標準和規(guī)范,使各地各級醫(yī)療機構(gòu)對分級診療有章可循,避免隨意性,縮小不同地區(qū)之間的差異性,使基本醫(yī)療服務(wù)逐步達到同質(zhì)化和分級診療標準化。
四是基層用藥范圍過窄?!坝袝r患者不愿來衛(wèi)生院看病,不僅和缺少人才有關(guān),有時候也和少藥的現(xiàn)狀有關(guān)?!蓖跤罡嬖V記者,曾有一名醫(yī)生的小孩急性傷口感染,急需一種抗感染的藥物,然而衛(wèi)生院沒有,只能緊急將孩子送至上級醫(yī)院,基層經(jīng)常缺藥、少藥,尤其是許多慢性病的治療用藥不在基本藥物目錄內(nèi)。基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)藥物的缺乏使許多患者不得不選擇在大醫(yī)院就診,嚴重阻礙了分級診療的落實。鑒于此,應(yīng)改善基層藥物目錄,使基層用藥目錄與大醫(yī)院目錄同疇,確?;颊咛貏e是慢性病患者在大醫(yī)院診斷和治療方案確定后,轉(zhuǎn)回基層醫(yī)療機構(gòu)接受治療和管理,能夠滿足其用藥需求。
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